Реальная автоматизация: выведите прибыль вашего бизнеса на новый уровень
Зачем реальная автоматизация вашему бизнесу?
Очевидно, что массовое производство многократно эффективнее ручного труда. Автоматизируя основные процессы внутри компании, вы получаете то же преимущество: больший результат с гораздо меньшими затратами.
И анализировать этот результат становится гораздо проще.
Реальная автоматизация - способ увеличить эффективность бизнеса
Главная цель реальной автоматизации – сокращение затрат всех видов ресурсов.
Настройте особый учет единиц хранения, учитывайте нестандартные размеры товара, получайте аналитику по компании в нужном вам разрезе.
- Подходит для предприятий любого уровня (от крупных до мелких).
- Внедрение проходит быстро и окупается за первые 3 месяца работы.
Хотите узнать больше? Узнайте, как реальная автоматизация поможет вашему бизнесу
Выгоды от реальной автоматизации
Реальная автоматизация от компании «ГЭНДАЛЬФ»
Благодаря высокому уровню профессионализма специалистов компании «ГЭНДАЛЬФ», которые успешно прошли обучение и сертификацию фирмы «1С», мы получили статус Центра реальной автоматизации.
Статус Центра реальной автоматизации позволяет нам:
- грамотно провести предварительный анализ ваших бизнес-процессов;
- выяснить, как повысить эффективность бизнеса за счет автоматизации;
- выявить конкретные задачи и предложить оптимальные варианты их решения;
- настроить решения под специфику вашей компании;
- обучить эффективной работе в системе «1С:Предприятие».
Если вы задумывались о необходимости автоматизации, но не знаете с чего начать, напишите или позвоните нам:
+7 (863) 299-00-92.
Наши реализованные проекты:
-
Результат превзошел ожидания - в учете навели полный порядок! Благодаря новым отчетам можно оперативно контролировать расходы и доходы предприятия, а также планировать бюджет на будущее. Теперь аналитики и направления настроены верно. У нас уже есть идеи, что еще автоматизировать на базе «1С». В дальнейшем планируем полностью задействовать функционал УНФ, а именно блок CRM, чтобы внедрить в наш бизнес-процесс «Воронку продаж». Начать часть работ оформлять через «Заказ-Наряд», для чего придется подправить пару печатных форм. Надеемся, «ГЭНДАЛЬФ» нам поможет и в этом!
Хачатрян Артур Размиковоич,
технический директор промышленной группы «Энергия» -
Все бизнес-процессы внутри компании стали более упорядоченными. Регламентированная отчетность в актуальном состоянии и вовремя сдается на проверку в контролирующие органы. Составлены четкие регламенты по работе. Сотрудники самостоятельно контролируют своих клиентов от заказа до отгрузки. Снижено количество ошибок при вводе первичных документов. Мы оперативно получаем актуальную информацию о состоянии бизнеса. Делаем шаги к его расширению, к примеру, планируем интернет-магазин. И строим планы на автоматизацию в дальнейшем.
Тарадин Андрей Сергеевич,
директор по развитию компании «Премиум класс» -
В результате увеличилась эффективность работы, и снизилось число ошибок в учете из-за отсутствия обмена данными. Сократилось время на выполнение обмена и проверку после синхронизации. Работать стало удобно - все в одной программе. Печатные формы договоров и уведомления о готовности продукции стали заполняться автоматически, это исключило двойную работу, ошибки при ручном вводе документов. Теперь нет ситуаций, когда заказ клиента готов и лежит на складе, поскольку менеджер об этом не знает. Все заказы клиентов отрабатываются в срок! Наша надежность как поставщиков выросла, и клиенты могут быть уверены в своевременной отгрузке товаров.
Купцов Антон Юрьевич,
системный администратор компании «Эгида» -
В результате учет алкогольной продукции у нас ведется в системе ЕГАИС и в учетной программе. Это происходит с автоматическим вводом документов ЕГАИС на основании учетных и наоборот. Регламентированная отчетность по алкоголю формируется также автоматически. Соответственно, теперь сотрудники экономят время на ручной ввод. Появилась возможность устанавливать цены на серию для более детального анализа по валовой прибыли и остаткам. А в ближайшем будущем мы планируем автоматизацию адресного хранения на складе.
Тареева Элла Ивановна,
финансовый директор «Глобал Вайн дистрибьюшен» -
Месяц в базе закрывается без сбоев. Налажен процесс расчета себестоимости. Данные по себестоимости приведены к корректному состоянию. Правильно происходит расчет рентабельности. Рентабельность приравнивается к 100% лишь в некоторых номенклатурах, в которых это допустимо. Точно формируются отчеты по валовой прибыли по организации «Артель» и ИП. Программа отражает реальные остатки по организациям. Отсутствуют отрицательные остатки по товарам. Процесс продажи в розницу стал происходить быстрее и надежнее благодаря стабильной работе касс. Я получаю достоверную информацию о продажах менеджеров и смог сделать систему мотивации сотрудников более справедливой. В целом теперь я могу оперативно принимать управленческие решения. Мы сократили время на работу в конфигурации ключевых пользователей, а также вероятность ошибок из-за ручного ввода.
Кривушин Алексей Анатольевич,
директор компании «Артель»
Статус центра реальной автоматизации
Специалистов Центров реальной автоматизации в шутку называют «реальными кабанами» за их способность решать самые сложные задачи, поэтому символом Центров реальной автоматизации стал дикий кабан.
Только сотрудники Центров реальной автоматизации прошли обучение и сертификацию по технологии, они быстро и качественно проведут предварительное обследование бизнес-процессов компании по стандартам фирмы «1С» и предложат способы повышения эффективности бизнеса клиента.