Мы на Workspace
Наверх

МастерИИ.Тренажеры

ИИ-тренажер навыков для отдела продаж

Обучаете, а навыки не растут?

«МастерИИ.Тренажеры» — платформа, которая превращает теорию и скрипты в навыки продаж.

Искусственный интеллект берет на себя роль сложного клиента, оппонента или партнера по кейсу. Ваши сотрудники регулярно тренируют диалог, аргументацию и работу с возражениями в условиях, приближенных к реальным — с сопротивлением и неожиданными вопросами, но без риска для сделки или репутации.

Получить доступ к платформе

Взаимодействие происходит в формате переписки. Весь разговор сохраняется целиком.

ИИ-клиент Скрытое возражение

Диалог сохраняется целиком: балл, критерии и рекомендация на каждый ответ.

1993год основания ГЭНДАЛЬФ
23 000+клиентов на сопровождении
15городов присутствия
1 деньна запуск тренажера в отделе

Пять раз «понял» — и ни одного «сделал». Знакомо?

Обучение в компании почти всегда есть. Проблема не в нем, а в том, что оно создает понимание, а не навык. Пять привычных мест, где навык теряется.

  1. Инструкция не меняет поведение

    В звонке мозг выбирает привычную и безопасную реакцию, а не алгоритм с бумаги.

  2. Тренинги не закрепляют

    Дают подъем на 1–3 дня, затем сотрудник возвращается к старым паттернам.

  3. Разбор работает в теории

    Понимание «где ошибка» есть, но в следующей похожей ситуации снова включается автоматизм.

  4. Понимание ≠ применение

    Без регулярной практики новые приемы используют только самые мотивированные

  5. Практики нет в календаре

    Тренировка не стоит в расписании, поэтому ее всегда съедает текучка.

Контур навыка

Навык=знание×повторения×проверка×корректировка

Уберите любой множитель — получите ноль

есть

Знание

Что сказать и почему именно так.

нет

Повторения

Многократное выполнение в ситуации, близкой к реальной.

нет

Проверка

Измерение качества по критериям, а не «в целом нормально».

нет

Корректировка

Что именно усиливать в следующем цикле тренировок.

Первый множитель в компаниях обычно закрыт: инструкции написаны, обучение проведено. Пустыми остаются три остальных. Именно там теряются деньги и время, вложенные в первый. Тренажер закрывает их.

Что такое МастерИИ.Тренажеры на практике?

Это удобное веб-пространство. Никакой лишней теории. Менеджер заходит, выбирает навык, который нужно подтянуть, и нажимает «Начать».

Менеджер в гарнитуре проходит тренировку, рядом голографический чек-лист и оценка
  1. 01

    Выбор сценария

    Библиотека навыков с навигацией по категориям.

  2. 02

    Диалог с ИИ

    ИИ-клиент возражает и сбивает с толку, как живой человек.

  3. 03

    Разбор

    Каждый ответ оценен по критериям с рекомендацией.

  4. 04

    Следующий цикл

    Отработка сценария заново до нужного балла. Ошибка = упражнение.

Прозрачная аналитика без субъективных оценок

Система фиксирует каждый диалог, оценивает по критериям и собирает дашборды. Вы больше не полагаетесь на «мне кажется, он стал лучше».

Команда продаж · 4 недели Средний балл6,8 / 10
Нед. 1
Нед. 2
Нед. 3
Нед. 4
  • АКАнна К.14 тренировок7,4
  • ИСИгорь С.11 тренировок6,9
  • МЛМария Л.8 тренировок6,1
  • ОПОлег П.зашел один раз—
История баллов · Игорь С.
Диалог № 148 · «Дорого» Итоговый балл6,2 / 10
  • Выявление потребности4
  • Работа с возражением8
  • Аргументация и ценность6
  • Инициатива в диалоге7
  • Следующий шаг5
Рекомендация

Возражение по цене снято, но потребность не выявлена — предложение прозвучало раньше вопроса. В следующем цикле: 3 вопроса до аргумента.

Навыки команды · где провал Слабых зон3 из 5
  • Возражения по цене4,9
  • Вопросы клиенту5,3
  • Следующий шаг5,1
  • Аргументация и ценность7,2
  • Инициатива в диалоге7,6
Следующий цикл

Сценарии на возражения по цене, вопросы и следующий шаг — всей команде.

Руководитель смотрит голографический дашборд команды

Библиотека готовых сценариев

Методологом быть не нужно: при покупке тарифа открывается доступ к готовым тренажерам. Вы можете использовать их как есть или собрать собственные.

Развитие навыков продаж6 навыков, 10 тренажеров

Навык задавать вопросы

Игра «Угадай предложение»

Открытые, альтернативные и закрытые вопросы — чтобы разгадать скрытую фразу из 4–6 слов.

Готовые тренажеры — для старта. Свои — для вашей специфики

Библиотека закрывает базовые навыки. Но у вашего продукта свои возражения, свой скрипт и свой тип клиента. Вы можете превратить их в сценарий без привлечения программистов.

  1. 1

    Опишите ситуацию

    Задайте типаж клиента, его настроение (спокойный, раздраженный) и возражение (сравнивает с конкурентом, просит скидку).

  2. 2

    Задайте критерии оценки

    Выберите, за что ИИ начислит баллы: не ушел в скидку, выявил потребность, назначил встречу.

  3. 3

    Запускайте в отдел

    Прогоните сценарий сами и откройте команде. Если нет времени — поможем собрать первый сценарий вместе.

Руководитель собирает сценарий тренировки из голографических карточек
Настроение
Возражение
Критерии оценки
Клиент · спокойный

Мы сейчас смотрим еще два решения, у них похожий функционал. Чем вы лучше?

ИИ оценит по 2 критериям
    Запускайте в отдел

    Встраивание

    Четыре способа встроить тренировку

    Без перестройки всего обучения — достаточно выбрать один ритуал и держать его.

    Утро в отделе продаж: менеджеры проходят тренажер, над столами дневная норма
    01

    Утренний тренажер

    Один сценарий до первых звонков. Разогрев и настрой на день — самый дешевый по времени и самый дисциплинирующий ритуал.

    02

    Онбординг новичка

    Базовый набор сценариев до первого реального клиента. Новичок приходит к живым разговорам с отработанными формулировками.

    03

    Подготовка к сложному разговору

    Претензия, торг, повышение цены, недовольный клиент — прогнать дважды до встречи, а не разбирать после.

    04

    Работа над ошибкой

    Не «объяснил и забыли», а прошел тот же сценарий заново. Ошибка становится упражнением, а не записью в блокноте.

    Простое управление

    Роли — ничего сложного. Администратор организации создает первую учетную запись, а затем самостоятельно заводит профили остальных сотрудников. Количество пользователей и одновременных подключений не ограничено. Руководитель выбирает сценарий цикла и открывает разговоры. Дальше цикл повторяется: тренируем → проверяем в звонках → корректируем план. Тренажер, к которому обращаются «когда будет время», не дает ничего. Поэтому мы встраиваем его в процесс: дневная норма, напоминания сотрудникам и разбор на планерке.

    Для руководителей, которые строят систему, а не ставят галочку «обучили»

    Хватит инвестировать в знания, которые не конвертируются в деньги. Начните системно растить навыки менеджеров прямо сейчас.

    Заполните поля и отметьте согласия, отмеченные *