Мы на Workspace
Наверх
Gendalf Gendalf

«1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP»

1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP
30 дней Работайте бесплатно
30 дней – бесплатный тестовый период работы в облаке.
3 мес. ИТС бесплатно
3 месяца бесплатного информационно-технологического сопровождения (ИТС).
0 руб. Доставка и установка
Бесплатная доставка и установка по Ростову-на-Дону, Аксаю, Батайску.
Цена:

396 700 ք

Цена на 1 пользователя

Продукт «1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP» предназначен для автоматизации процессов сбора и обработки оперативной производственной и технологической информации непосредственно в местах ее возникновения на мясоперерабатывающем производстве и передачи этой информации в режиме on-line в учетную систему.

4.8

Для чего используют 1C:ERP

Для улучшения планирования производства: контроль загрузки оборудования и доступности ресурсов.

Для объединения работы в единой системе: отказ от устаревших методов управления.

Для удобства отслеживания ключевых показателей: контроль на всех уровнях управления.

Для синхронизации работы отделов: координация планов продаж, производства и закупок.

Для эффективного управления финансами: поиск оптимальных путей достижения финансовых целей.

Для повышения эффективности коммерческих и логистических служб: улучшение обслуживания клиентов и точности информации.

Для получения точных данных: анализ работы предприятия, затрат и доходов по различным показателям.

Что включает в себя ЕРП система

ENTERPRISE RESOURCE
PLANNING

БУХГАЛТЕРСКИЙ
УЧЕТ

Ключевые требования к ERP-системам

Функциональность

система должна учитывать все особенности вашей отрасли.

Интеграция

возможность взаимодействия с уже используемыми системами.

Быстродействие и надежность

система должна быть устойчивой к отказам и легко масштабироваться.

Обучение и удобство

наличие учебных материалов и интуитивно понятный интерфейс, не требующий высокой квалификации пользователей.

Инструменты мониторинга

важно иметь возможность следить за работой системы и анализировать производительность, а также аудит действий пользователей.

Стоимость

учитывать как начальные затраты, так и расходы на эксплуатацию.

Гибкость

система должна позволять дорабатывать и настраивать функционал под ваши нужды.

Методика внедрения

наличие проверенной методики для быстрого и эффективного запуска системы.

Безопасность

разграничение прав доступа к данным и функциям.

Функциональные возможности
1С:ERP Управление предприятием

Управление производством

Управление затратами и расчет себестоимости

Управление персоналом и расчет заработной платы

Управление взаимоотношениями с клиентами

Мониторинг и анализ показателей деятельности

Регламентированный учет

Управление закупками

Управление продажами

Управление финансами и бюджетирование

Управление складом и заказами

Казначейство

Международный финансовый учет

Организация ремонтов

Совместное использование с 1С:Документооборот 8

Функциональная модель

Интеграция с маркетплейсами

Хотите увидеть больше функций программы?

Давайте детально изучим их вместе с помощью бесплатной демонстрации, включая эффективный документооборот и управление ресурсами предприятия.

Варианты приобретения

Приобретение основной поставки и лицензий

Фирма «1С» советует купить и внедрить выгодное и комплексное решение «1С:ERP Управление предприятием» законно – это должен быть официальный партнер. Например, в городе Москва или вашем населенном пункте. Такая компания специализируется на автоматизации бизнеса на платформе «1С:Предприятие 8».

Облачные сервисы

1С:ERP в «1С:Фреш» - облачная версия, а именно программа от фирмы «1С», которая позволяет адаптировать систему под свои нужды при помощи дополнительных модулей. Пользователи могут начать с бесплатного тестового доступа на 6 месяцев (до 50 пользователей), а затем перейти на платную подписку в облако от 1469 рублей за пользователя в месяц с минимальным пакетом на 5 пользователей.

от 1 469 руб. в месяц за пользователя

1С:ERP в «1С:Готовое рабочее место» - облачная платформа на базе Mail.ru, предлагающая гибкие настройки обслуживания и персонализацию под бизнес-задачи компании. Новички могут воспользоваться бесплатным доступом на 1 месяц до 50 пользователей. После пробного периода стоимость составит от 84 рубля в день (от 2 604 руб. в месяц) за место, с минимумом в 10 рабочих мест.

от 2 604 руб. в месяц за место

Выгода в цифрах

снижение производственных издержек

сокращение операционных и административных расходов

снижение себестоимости выпускаемой продукции

сокращение сроков исполнения заказов

рост прибыли у предприятия

увеличение объема выпускаемой продукции

Основные сферы специализации

аграрная промышленность

табачное производство

производство на заводах

строительная сфера

инженерные изыскания

производство сельскохозяйственной техники

оптовая продажа пищевых продуктов

рынок недвижимости

металлообработка

горнодобывающая промышленность и др.

Внедрение 1С:ERP: ключевые аспекты и выбор подрядчика

Внедрение системы управления предприятием на базе «1C» — сложный и ответственный процесс, требующий детального планирования и профессионального подхода. Одним из ключевых этапов этого процесса является выбор подрядчика, который будет заниматься внедрением системы. Основные аспекты, на которые необходимо обратить внимание при выборе подрядчика описаны далее.

Опыт и квалификация. Подрядчик должен обладать опытом работы с системами «1C» и успешными проектами внедрения подобных систем в других компаниях. Это позволит предложить оптимальные решения и избежать распространенных ошибок.

Репутация и отзывы клиентов. Рекомендуется изучить репутацию подрядчика и отзывы предыдущих клиентов, чтобы понять, насколько он надежен и профессионален.

Стоимость услуг. Стоимость услуг должна быть прозрачной и обоснованной. Важно сравнить предложения разных подрядчиков, чтобы выбрать наиболее выгодное.

Гибкость и адаптивность. Подрядчик должен быть готов адаптироваться к специфическим потребностям вашей компании и предлагать гибкие решения.

Поддержка и обслуживание. После внедрения системы подрядчик должен предоставлять поддержку и обслуживание на протяжении всего срока эксплуатации системы, чтобы обеспечить ее бесперебойную работу и быстрое решение возникающих проблем.

Обучение и консультации. Подрядчик должен предложить обучение сотрудников работе с системой и предоставить необходимые консультации, чтобы ускорить процесс освоения системы и повысить ее эффективность.

Техническая поддержка и обновления. Подрядчик должен обеспечивать техническую поддержку системы и своевременное обновление до новых версий для поддержания ее безопасности и эффективности.

Индивидуальный подход. Подрядчик должен учитывать особенности вашей компании при разработке и внедрении системы, чтобы создать решение, максимально соответствующее вашим потребностям.

Кроме того, стоит обратить внимание на наличие у подрядчика необходимых лицензий и сертификатов, возможность интеграции системы с другими информационными системами компании, а также готовность предоставить тестовый период работы системы перед ее окончательным внедрением.

Выбор между самостоятельным внедрением «1C» и привлечением подрядчика зависит от конкретных потребностей и возможностей вашей компании. Если у вас есть ресурсы и время для самостоятельного изучения и внедрения системы, это может быть хорошим вариантом. Однако, если вы хотите минимизировать риски и получить профессиональную помощь, лучше обратиться к подрядчику

Доверить дело профессионалам – залог успеха

  • Что мы предлагаем

    Наша команда обладает обширным опытом в области автоматизации бизнес-процессов и интеграции программных решений в деятельность компаний. Мы занимаемся не только установкой и настройкой систем, но и обеспечиваем их бесперебойную работу.

  • Что мы предлагаем

    Наши специалисты имеют высокую квалификацию в области аналитики, разработки и тестирования программ, что позволяет нам сопровождать программный продукт на всех этапах его жизненного цикла. Вы получите стабильную и долгосрочную поддержку после внедрения.

  • Что мы предлагаем

    Мы гарантируем достижение запланированных результатов. В случае любых непредвиденных изменений, мы обеспечиваем беспрепятственное продолжение работы. Благодаря нашей сети партнеров, мы всегда можем быстро найти квалифицированных специалистов для замены или дополнения команды, что позволяет нам поддерживать высокий уровень сервиса и эффективности программных решений для вашего бизнеса.

Почему стоит выбрать нас?

  • Наша команда - это 22 профессионала в техническом офисе и устойчивой компании, которая продолжает расти.
  • За 16 лет мы получили большой опыт работы с промышленными предприятиями, также много работали с аэропортовой деятельностью.
  • По результатом каждого этапа проекта мы предоставляем результирующую проектную документацию, с целью обеспечения качественной реализации проекта. Эта документация служит основой для коммуникации между исполнителем и заказчиком, а также позволяет контролировать выполнение задач и оценивать результаты, тем самым мы обеспечиваем полную прозрачность выполнения проекта.
  • Мы используем рекомендуемую фирмой «1С» проектную технологию.
  • Владеем сертификатами «1С:Эксперт».
  • 80% наших клиентов пришли по рекомендациям и с удовольствием рекомендуют нас дальше, предлагая ознакомительные визиты.
  • Мы помогаем структурировать деятельность вашего предприятия и, если нужно, строим бизнес-процессы с нуля.
  • Мы предоставляем гарантию до 6 месяцев, если вас не устроит разработанная нами система.
  • Мы занимаемся продажей, внедрением, обучением и поддержкой пользователей.

Мы – одни из лучших в своем деле

  • Являемся центром компетенции по ERP-решениям.
  • На рынке автоматизации бизнеса мы работаем уже более 30 лет.
  • Мы лидеры по автоматизации на базе «1С» и продажам «1С-Битрикс» в ЮФО.
  • Каталог предлагаемых нами продуктов включает более 500 IT-решений и свыше 200 услуг для директоров и бухгалтеров.
  • Мы уже автоматизировали работу 27 000 клиентов.
  • Наши специалисты сертифицированы фирмой «1С».
  • Если вы находитесь на присоединенных территориях, мы всегда рядом - приезжайте к нам в удобное время. 80% наших клиентов пришли по рекомендации и с удовольствием советуют нас дальше, предлагая ознакомительные визиты.

44

внедренных решения с
отзывами по ERP

78

внедренных решения
с отзывами по УПП

16

лет проектов

Среди успешных проектов:

АО «Гланит»

Андрей Черепанов, заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «Гланит»

«Старт опытно-промышленной эксплуатации системысовпал с расширением бизнеса компании. Все настройки изначально делали для одного завода, а с марта 2021 года у нас появилась вторая промышленная площадка в Новочеркасске. Все настройки были оперативно перенесены и туда. Причем проект был реализован в очень сжатые сроки. Решение о начале проекта было принято в августе 2020 года, а запуститься было необходимо уже в январе 2021 года. Мы старались использовать стандартные функциональные возможности «1С:ERP» без особых доработок. Сейчас с «1C:ERP» работают отделы сбыта и снабжения, экономисты и бухгалтеры, которые уже адаптировались к новым процессам. Далее будем развивать «1С:ERP», добавлять дополнительные аналитические возможности.

Холдинг «Аэропорты регионов». Аэропорт «Кольцово» (г. Екатеринбург)

Сергеев Павел Николаевич – руководитель направления

«Модуль «1С:АСР» позволил сократить время обработки и передачи данных из структурных подразделений, соответственно ускорить формирование и передачу итоговых счетов для авиакомпаний. В качестве базы для разработки и внедрения был использован аэропорт «Кольцово», но на данный момент обновленный программный комплекс запущен еще в трех аэропортах, входящих в холдинг «Аэропорты Регионов».
Отдельно хотелось бы отметить короткие сроки реализации проекта. С момента проектирования до момента производственной эксплуатации прошло менее 7 месяцев. Благодарю всех сотрудников, принимавших участие в проекте, а также интегратора за профессионализм и 100% соблюдение регламентов.»

Группа компаний UTG

Станислав Иванов, директор по экономике и финансам АО «Ю-Ти-Джи Групп»

«Система «1С:Управление Холдингом» используется группой компаний «Ю-Ти-Джи» с 2021 года. Уже с первого отчетного периода она стала незаменимым инструментом своевременного и качественного обеспечения менеджмента и собственников информацией, на основании которой принимаются ключевые управленческие решения. Трудно поверить, но ещё год назад на сбор аналогичных данных ушел бы весь год, что сделало бы такую информацию неактуальной, а часть так и не удалось бы предоставить. Спасибо всем сотрудникам, принимавшим участие в этом сложном проекте, а также нашему интегратору.»

«Аэропорты Юга» (в прошлом «Базэл Аэро»)

Артем Базнамин, начальник управления финансовой отчетности «Базэл Аэро»

Мы получили гибкую систему бюджетирования, которая без труда интегрируется с другими учетными программами для анализа «план-факт-прогноз». Стали формировать бюджеты PL, CF, CAPEX, БДДС. Согласовываем, при необходимости корректируем и контролируем выполнение бюджетов в 1С:ERP и 1С:ДО, будучи уверенными в точности учета и надежности хранения информации. Мы сделали прозрачным закупочный процесс и работаем над его дальнейшей оптимизацией.

«Степь»

Виталий Кривоносов, заместитель директора по экономике агрохолдинга «Степь»

Все задачи, которые мы ставили перед автоматизацией, выполнены. Качество закупок выросло благодаря автоматизации бизнес-процессов и аналитическим возможностям программы. Нам удалось оптимизировать остатки запчастей на складах, в 3 раза сократить время на подготовку дефектных ведомостей и анализ предложений от поставщиков.

«Русский агропромышленный трест»

Сергей Хирный, заместитель генерального директора группы компаний «РАПТ»

Создание единой информационной системы позволит использовать заводы на полную мощность и на 10% увеличить количество продуктов, поступающих в продажу. При этом себестоимость выпускаемой продукции снизится на 5%, а объем запасов сырья для производства готовой продукции сократится на 12%. Также ожидается улучшение работы с поставщиками, увеличение производительности труда и сокращение сроков исполнения заказов.

«ОКН-проект»

Алексей Ерошенко,директор ЗАО «ОКН-проект»

Мы пришли на демонстрацию в отдел внедрения «ГЭНДАЛЬФ», рассказали о своих запросах, показали бизнес-процессы, т.к. у нас уже был определенный опыт внедрения зарубежной системы учета. Нам сказали, что решение для наших задач есть - ERP -система + документооборот! И далее продемонстрировали, как решаются задачи на разных этапах, причем в системе с понятным интерфейсом. Плюс мы знали, что у «ГЭНДАЛЬФа» есть огромный опыт внедрения продуктов «1С», но на тот момент не было опыта внедрения ERP-систем. Но мы решили рискнуть, потому что подход к планированию внедрения нам показался очень профессиональным. В первую очередь нас зацепило, что в наше сотрудничество был введен такой документ, как устав проекта с целями и критериями успеха.

«Донской табак»

Вадим Терентьев, начальник отдела налогового учета и планирования компании «Донской табак»

Система, созданная на базе решения «1С», повысила прозрачность и достоверность информации о состоянии производства в целом, позволила ускорить получение статистических данных о производственном процессе. В частности, работа подразделения налогового учета и планирования стала гораздо прозрачнее за счет автоматизации первичного производственного и бухгалтерского учета в одной базе вместе с налоговым учетом. Повысилась «интеллектуальность» формирования налогового учета. Теперь можно анализировать разницу между бухгалтерским и налоговым учетом, выявлять некорректное отражение операций в программе и риски того или иного решения с точки зрения включения в расходы по налогу на прибыль.

«Сокол-Моторс»

Владимир Соколов, директор группы компаний «Сокол Моторс»

Мы поставили следующие задачи по доработке уже имевшегося программного продукта «1С»: функция разработки подбора товаров с учётом остатков аналогов на всех складах компании, возможность реализации товаров с разных складов, формирование печатных форм документов, перенос данных из существующей системы в новую. В результате все работы были выполнены в полном объёме в установленные сроки, было автоматизировано 200 рабочих мест и проведено обучение пользователей работе в системе.

«Аэропорты Юга» (в прошлом «Базэл Аэро»)

Дмитрий Алтынник, директор по экономике и финансам «Базэл Аэро»

Новая система, построенная на платформе «1С:Предприятие 8», обеспечивает ощутимое повышение продуктивности работы нашей компании и предоставляет эффективные и удобные инструменты, открывающие новые возможности развития для аэропортов, входящих в «Базэл Аэро». Система дала возможность оперативного сбора, хранения и анализа производственных и финансовых данных, помогла повысить исполнительскую дисциплину сотрудников и управляемость бизнес-процессов. Увеличилась оперативность принятия решений руководителями.

«Премиум Класс»

Андрей Тарадин, директор по развитию ООО «Премиум Класса»

За последний год мы эволюционировали больше, чем за 10 лет до этого. Для начала мы перевезли бухгалтерию в новый комфортный офис, закупили новое оборудование. Затем навели порядок в программе «1С», в этом нам помогли специалисты «ГЭНДАЛЬФ». В результате качество планирования бюджета и финансового управления увеличилось в разы по сравнению с прошлыми периодами.

Аэропорт «Махачкала»

Юлия Щербина, финансовый директор АО «Аэропорт Махачкала»

Результат, который мы получили - это снижение затрат, сроков подготовки бухгалтерской, управленческой, отраслевой отчетности. Мы стандартизировали нормативно-справочную информацию, методологию учета, сократили ручной труд и повысили достоверность данных для принятия решений.

«Себряковцемент»

Сергей Протопопов, начальник участка информационных технологий АО «Себряковцемент»

В результате внедрения 1С:ERP мы получили единую информационную систему ведения учета. В ней решается большая часть задач, выполняющихся ранее в разрозненных программах «1С» версии 7.7 — регламентированный учет, снабжение, сбыт и др. Важно, что в проекте реализована связь с «ЭТРАН». Производственный блок получает данные о состоянии технологических агрегатов, обращаясь к локальным производственным серверам. Автоматизирована работа отдела продаж путем введения заявок на отгрузку продукции. Также положено начало внутреннему ЭДО с программой «1С:Документооборот», что ощутимо ускорило процессы подписания приказов и заявок на оплату. При этом новая система является гибкой, ориентированной на современное законодательство, а значит, способной обеспечить работу сервисов предприятия на многие годы вперед в соответствии с изменениями законов РФ.

Почему стоит работать с нами

  • Почему стоит работать с нам

    ГЭНДАЛЬФ успешно развивается на IT-рынке с 1993 года. Сейчас бренд представлен в 15 городах. Нас выбирают тысячи: мы занимаем 4 место в РФ в рейтинге среди 7 000 партнеров «1С», а также являемся лидером в ЮФО по автоматизации на базе «1С».

  • Почему стоит работать с нам

    Мы занимаем 1 место в ЮФО и по продажам решений «1С-Битрикс» и делаем сайты, которые работают. Наши специалисты всегда готовы провести консультацию по реализации задач и интересных возможностях, необходимых для успешных продаж.

  • Почему стоит работать с нам

    Нашим сайтом ежедневно пользуются тысячи пользователей, которые ищут актуальную информацию о продуктах и услугах по Интернету.

  • Почему стоит работать с нам

    Мы предлагаем обширный спектр программ и услуг, подходящих для разных видов деятельности и обеспечивающих комфортную работу.

  • Почему стоит работать с нам

    В ГЭНДАЛЬФ каждому бухгалтеру, руководителю или IT-специалисту предлагают только то, что ему необходимо: приобрести программы и сервисы, варианты клиентской лицензии, узнать об их возможностях, получить сопровождение в одной или нескольких организациях, обучиться работе программах, закупить оборудование и многое другое.

  • Почему стоит работать с нам

    Уже 30 лет ГЭНДАЛЬФ делает так, чтобы во всех компаниях, которые обращаются к нам, бизнес-процессы становились более упорядоченными и эффективными, благодаря использованию информационных технологий. Мы регулярно приглашаем наших клиентов посетить методические вебинары и очные мероприятия, где они узнают много полезной информации для своей работы и могут оценить нашу экспертность в вопросах автоматизации и отчетности.

Заказать звонок

phone