Программное обеспечение
Оборудование
Проекты
Консалтинг
Разработка сайтов
Образование
Сопровождение
Сервисы и облака
Маркетинг
Безопасность
Карьера
Информационный центр
Еще
Лицензии Битрикс
«1С-Битрикс: Управление сайтом» «Битрикс24» Системы проектирования Программирование и разработка Администрирование сетиИнтеграции
Интеграция с «1С» Интеграция через API Онлайн-оплата МаркетплейсыПоддержка работы 1С
Обслуживание 1С
Услуги для бухгалтера Обновление 1С ИТ-аутсорсингПереход на новые версии
Переход на «1С:Комплексная автоматизация» Переход на «1С:Бухгалтерия предприятия»Интеграции для сайта
Интеграция с «1С» Онлайн-оплата с сайта Маркетплейсы Мессенджеры Телефония Сервисы доставки Другая интеграцияДругие решения
1C:CRMКонсалтинг по запросу
Маркетинговый аудит сайта Консультация эксперта по задаче сайта Автоматизация работы компании с Битрикс24 CRM-Битрикс Настроить воронку продаж в CRM Битрикс24.Маркет Создание нового сайта Проектирование структуры сайта Написание SEO-текстов для сайтаДоработка существующего сайта
Технический SEO-аудит Маркетинговый аудит сайта Подключение модулей к сайтуРешения
Стахановец Staffcop СёрчИнформ RuDesktopБезопасность сайтов
200 способов повысить
конверсию сайта
Экспресс-аудит сайта
по акции
Попробуйте 30 дней работы в «1С:Фреш» бесплатно!
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы с доступом к сайту 1Cfresh.com.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Произошла ошибка
Вы уже начинали регистрироваться с этим электронным адресом.
Пожалуйста, используйте другую электронную почту.
Или для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации и свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы при регистрации.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Гумба Николь
Старший менеджер по организации мероприятий
Опыт работы: 2 года
Мой путь в ГЭНДАЛЬФ начался с рекомендации человека, которого я знаю не только как опытного профессионала, но...
Мой путь в ГЭНДАЛЬФ начался с рекомендации человека, которого я знаю не только как опытного профессионала, но и как надежного друга и наставника — своего тренера. Именно она увидела во мне потенциал, рассказала о вакансии и предложила попробовать свои силы в нашей команде.
Сама позиция сразу привлекла внимание: возможность выйти за рамки узкой специализации, работать с более комплексными задачами, совмещать организационную деятельность и коммуникации, а также развиваться в динамичной среде стали весомыми аргументами и отличной мотивацией прийти на собеседование.
«С первых дней я почувствовала себя частью команды. Коллеги активно помогали, поддерживали и создавали невероятно дружелюбную атмосферу, так что адаптация прошла легко и естественно. Здесь сразу заметно, что создана среда, в которой хочется развиваться, а не выживать. Было ощущение, что меня здесь действительно ждали», - делится Николь.
За эти полтора года профессиональный рост был стремительным. Наличие четких возможностей для развития позволили вырасти до позиции старшего менеджера отдела контактов. Сейчас в сферу моей ответственности входит организация онлайн- и офлайн-мероприятий, выполнение административных задач, координация процессов и взаимодействие с подрядчиками. Среди самых запоминающихся проектов — открытие офиса в Донецке, где мне удалось пройти весь путь от поиска помещения и согласования условий аренды до организации рабочего пространства, а также организация масштабного мероприятия в «Голден Хорс» с координацией подрядчиков, управлением бюджетом и контролем сроков.
«Если бы нужно было рассказать другу о компании, ключевыми преимуществами стали бы возможности для обучения, сильный коллектив и общие ценности. Здесь можно ошибиться и попробовать снова — никто не осудит. ГЭНДАЛЬФ инвестирует в сотрудников через курсы и тренинги, коллеги всегда готовы поддержать, а совпадение ценностей позволяет быстро почувствовать себя «своим», - отмечает Николь.
Каспарова Елена
Заместитель руководителя отдела демонстрации и продаж
Опыт работы: 5 лет
Моя история в ГЭНДАЛЬФ началась не сразу — можно сказать, со второй попытки. И сейчас я точно могу сказать: к счастью,...
Моя история в ГЭНДАЛЬФ началась не сразу — можно сказать, со второй попытки. И сейчас я точно могу сказать: к счастью, все сложилось именно так, как надо. Впервые я пришла в компанию в 2019 году на собеседование на должность администратора в отдел комплексных решений. Но тогда я не очень хотела связывать свою карьеру с продажами, и, видимо, Вселенная меня «услышала» и распорядилась по-своему — тестовое задание я не прошла. Позже, в 2021 году, по рекомендации брата, который уже долгое время работал в ГЭНДАЛЬФ, я пришла в отдел демонстрации и продаж и успешно преодолела все три этапа отбора.
Мой брат часто рассказывал о своей профессии, коллективе, корпоративной культуре, о том, как весело в компании отмечают важные события. Слушая его, в глубине души я немного завидовала его месту работы, по-доброму, конечно, я тоже мечтала стать частью этой команды. Сейчас мы вместе в ГЭНДАЛЬФ и нам очень комфортно. История с трудностями «работы с родственниками» обошла нас стороной — даже опасений таких при трудоустройстве не возникало, потому что у нас прекрасные взаимоотношения. Порой наша родственная связь даже помогает в деловых вопросах, так как мы хорошо знаем подход друг к другу в разных ситуациях.
С недавних пор я исполняю обязанности заместителя руководителя отдела демонстрации и продаж. Пока я являюсь молодым начальником, я многому еще учусь, набираюсь опыта, и ГЭНДАЛЬФ очень поддерживает меня в этом. У нас есть специальная «Школа руководителей» — это настоящая находка — далеко не в каждой компании есть подобные возможности. Эта специальная программа помогает людям, у которых еще не было управленческого опыта, становиться сильными профессионалами. Нам дают необходимые знания, инструменты и практические кейсы, которые я уже сейчас применяю в своей роли. Без такой поддержки и обучения мне было бы гораздо сложнее разбираться во всех тонкостях руководства.
Управляющая должность — это не только смена статуса, но и совершенно другой характер деятельности. Здесь появляется ответственность за результат команды, необходимость организовывать и планировать ресурсы, ставить цели, принимать решения и многое другое. Сложнее всего дается управление людьми: у каждого свой характер, мотивация и уровень профессионализма, и ко всем нужно уметь находить подход. Также отдельный вызов для меня — делегирование. Я все еще этому учусь, мне сложно доверять задачи другим, особенно если раньше я выполняла их сама и знаю все тонкости. С новым статусом значительно возрастает и эмоциональная нагрузка. Однако вместе с сложностями появляется и больше возможностей влиять на процессы, внедрять улучшения.
Я могу долго рассуждать о том, какими качествами должен обладать успешный начальник. Прежде всего, он должен быть лидером — уметь вдохновлять людей и вести их за собой. Также важны ответственность, готовность принимать решения и отвечать за их последствия, дипломатичность, эмпатия, аналитическое и стратегическое мышление. Наставнику необходимо быть гибким и адаптивным, уметь быстро реагировать на новые обстоятельства, а еще — оставаться решительным, честным и порядочным человеком. Все это — множество качеств, которые нужно развивать в себе годами, постоянно работая над собой. И я как молодой руководитель стремлюсь развивать их в себе: какими-то уже обладаю, но продолжаю расти, ведь нет предела совершенству.
Точно считаю, что не каждый сотрудник может справиться с этой ролью. Человек может быть настоящим профессионалом в своей области, но при этом не уметь или не хотеть взаимодействовать с людьми, а это становится серьезным испытанием на такой позиции. Я придерживаюсь данной идеи: иногда лучше оставаться экспертом в своей сфере, чем быть посредственным руководителем.
Если говорить о моих обязанностях, то спектр полномочий у меня очень разнообразный: курирование и адаптация новых представителей отдела, контроль выполнения планов продаж по направлению информационно-технологического сопровождения, организация и проведение тренировок по продажам, разработка и реализация мероприятий для развития активной клиентской базы и, конечно же, продажи продуктов и услуг компании.
Из года в год я выбираю ГЭНДАЛЬФ, потому что мне очень нравится большое количество разнообразных задач — здесь точно не получится заскучать. Я ценю индивидуальный подход к каждому сотруднику, сильную корпоративную культуру, многочисленные обучения и возможности для повышения компетенций. С удовольствием хожу в офис. Конечно, идеальной работы не бывает, и везде есть свои нюансы, но здесь они компенсируются увлекательными служебными моментами и возможностью реализовывать масштабные проекты.
Если бы я могла вернуться в прошлое, в самое начало своего пути в организации, я бы ничего не стала менять. Я бы лишь поддержала себя и дала совет, сказав: «Меньше нервов — у тебя все получится. Ты пришла устраиваться именно на свое место!»
Кандидатам, которые только начинают свой карьерный путь и выбирают старт в нашей компании, я бы порекомендовала не бояться пробовать новое, даже если вы не до конца уверены в своих компетенциях и опыте. И не бойтесь ошибаться. Ведь если не попробовать, то никогда не узнаешь, твое это место или нет.
Кузьменко Александр
Главный администратор информационных баз 1-й категории
Опыт работы: 5 лет
В ГЭНДАЛЬФ началась моя карьера в ИТ. Когда я пришел сюда на собеседование, у меня было только среднее профессиональное...
В ГЭНДАЛЬФ началась моя карьера в ИТ. Когда я пришел сюда на собеседование, у меня было только среднее профессиональное образование. После тестового задания меня взяли на позицию техника-программиста. Со временем понял, что хочу расти дальше, и углубился в изучение администрирования и инфраструктуры. Руководство поддержало мой интерес и предложило мне должность администратора информационных баз «1С».
Для меня всегда были важны образование и постоянное самосовершенствование. Учеба в авиационном колледже ДГТУ дала техническую базу и дисциплину, которые пригодились в работе с серверной инфраструктурой и программными продуктами. Сейчас я студент в МТУСИ на направлении «Защищенные инфокоммуникационные системы» — учусь еще глубже разбираться в информационной безопасности.
За время работы я существенно прокачал технические навыки: администрирование информационных баз «1С», работу с серверами и сервисами Windows, настройку прав, резервного копирования и мониторинга, изучил Docker и Linux. Я стал лучше понимать, как влияет каждая настройка на работу клиентов, и научился быстрее находить и устранять проблемы. Параллельно выросли и гибкие умения: коммуникация, ответственность, стрессоустойчивость, умение объяснять сложные вещи простым языком. Также прокачал усидчивость, внимательность к деталям и ответственность, осознавая, что даже незначительная ошибка может повлиять на работу множества пользователей. Для себя считаю особенно важными умение доводить задачи до конца, сохранять спокойствие и действовать последовательно, даже когда что-то идет не по плану.
Большую роль в моем развитии сыграли наставники в отделе, внутренние обучающие материалы компании и саморазвитие — статьи, видеоуроки, которые я систематически разбираю. Сейчас я делюсь своим опытом с новичками: помогаю им ориентироваться в типовых инцидентах и учу не бояться сложных задач.
Моя основная роль в компании — обеспечивать бесперебойную, быструю и безопасную работу баз «1С». Я ежедневно контролирую состояние серверов и баз, настраиваю обновления, резервное копирование и права доступа, помогаю пользователям и вместе с коллегами устраняю и предотвращаю сбои.
Конечно, бывают и сложности, основные — это инциденты, влияющие на большое количество пользователей, например, восстановление критичной базы. В таких ситуациях важны резервное копирование, четкий план и распределение ролей в команде. Переломным моментом стало осознание, что любую проблему можно разложить на шаги: собрать данные, сузить круг причины, проверить гипотезы и только потом менять настройки. Этот подход стал основой моей работы.
Если бы я начинал карьеру заново, я бы чаще задавал вопросы опытным коллегам и раньше начал вести архив документации — это экономит время всей команде. Мой совет новичкам: не бойтесь откликаться на вакансии, даже если кажется, что опыта недостаточно. Главное — честно показать свои сильные стороны и продолжать учиться.
ГЭНДАЛЬФ для меня — это сочетание стабильности и развития. Здесь прислушиваются, доверяют и поддерживают в стремлении расти. Очень ценю корпоративную культуру, например, мероприятие к 30-летию компании показал, насколько здесь ценят сотрудников и общую историю. В отделе царит дружеская обстановка и готовность помочь без бюрократии. Наша команда — это люди, на которых можно положиться: всегда найдется тот, кто подскажет решение или подстрахует. Открытая коммуникация и доверительные взаимоотношения помогают спокойно решать сложные задачи. ГЭНДАЛЬФ уникален тем, что сочетает масштаб крупного игрока в автоматизации учета с живой атмосферой внутри, где дают шанс проявить себя.
Материалы сайта gendalf.ru носят информационный характер и не являются публичной офертой.
Вы можете использовать материалы данного сайта, при условии наличия ссылки (или гиперссылки) на источник gendalf.ru.
На странице использованы графические материалы: Изображения https://www.freepik.com,
иконки www.flaticon.com.
Материалы сайта gendalf.ru носят информационный характер и не являются публичной офертой.
Вы можете использовать материалы данного сайта, при условии наличия ссылки (или гиперссылки) на источник gendalf.ru.
На странице использованы графические материалы: Изображения https://www.freepik.com,
иконки www.flaticon.com.
Выберите типы cookie, которые вы хотите разрешить.
Технические cookie необходимы для работы сайта и не могут быть отключены.
Внимание! Отказ от cookie приведет к потере авторизации. Вам необходимо будет войти в систему заново.
 1.png){kind=icon}
.png){kind=icon}
