Top.Mail.Ru
Мы на Workspace
Наверх

Отзывы о работе в «ГЭНДАЛЬФ»

Всего отзывов: 220

Наталья Гиренко, ООО «ДОНПРОМПРОДСНАБ»
08.11.2024

Отзыв

Отлично

Оксана Ким, Главный менеджер интернет-проектов,
05.11.2024

Отзыв

О ГЭНДАЛЬФ я узнала от подруги и сразу заинтересовалась: в ИТ я видела возможность работать с командами, управлять ресурсами и курировать проекты. Начала карьеру с должности менеджера внутренних интернет-проектов, а позже перешла к развитию внешнего направления и работе с внешними заказчиками. Этот опыт дал мне основу для развития и открыл возможности для роста, и через несколько лет я уже стала ведущим менеджером интернет-проектов.

Работа здесь оказалась динамичнее и интереснее, чем я представляла. Каждый день — это живые проекты, клиенты и новые вызовы. Со временем я начала курировать новичков и помогать коллегам в технических вопросах, что стало важной частью моей работы. Вижу, как мои знания укрепляют команду и приносят реальные результаты.

Команда активно поддерживает развитие — тренинги, обучение и работа с бизнес-тренерами позволяют глубже понять специфику работы и уверенно консультировать клиентов. Открытая атмосфера помогает спокойно обсуждать вопросы и находить решения, что создает крепкую основу для профессионального роста.

ГЭНДАЛЬФ для меня — это поддержка, рост и настоящее единство. Мы не просто выполняем задачи, а работаем в команде, готовой к новым достижениям и нацеленной на развитие, где каждый шаг ведет к новым горизонтам.

Анна Матвеева, Заместитель генерального директора по проектам внутренней интеграции,
08.10.2024

Отзыв

История роста Анны Матвеевой, заместителя генерального директора по проектам внутренней интеграции

В 2006 году я начала свой путь в ГЭНДАЛЬФ с работы в HR-направлении, но со временем захотелось попробовать что-то новое. Переход в Службу менеджмента качества (СМК) дал мне возможность глубже погрузиться в процессы компании и искать пути их улучшения. Я всегда стремлюсь к тому, чтобы каждый внутренний проект приносил реальную пользу, помогал устранить несовершенства и делал работу удобнее для всех.

В моем отделе 4 сотрудника, что позволяет тесно общаться, понимать друг друга и глубоко прояснять цели. Как руководитель я учитываю сильные стороны каждого из них, предлагаю возможности, проекты, наделяю ответственностью, потому что им интересны новые, сложные задачи и они точно справятся.

Сейчас наша команда в СМК занимается внутренними аудитами, выявлением проблем и внедрением новых технологий. Например, искусственный интеллект для анализа звонков. Это решение позволило нам лучше понимать, что нужно клиентам, и оперативно повышать качество работы отделов. Наша цель – сделать процессы в компании более эффективными и понятными, чтобы каждый сотрудник мог выполнять задачи с максимальной отдачей.

ГЭНДАЛЬФ для меня – это не просто место работы, а пространство для роста и реализации идей. Здесь я могу воплощать свои планы по повышению качества работы и видеть реальные результаты, которые помогают и сотрудникам, и клиентам.


Ветрова Ирина, Ведущий маркетолог отдела маркетинга и рекламы,
29.08.2024

Отзыв

История роста Ирины Ветровой, ведущего маркетолога отдела маркетинга и рекламы

Мой путь начался с работы руководителем по маркетингу в другой компании, где мои обязанности были слишком размыты и мало понятны. Я занималась всем – от дизайна каталогов до личных продаж, что не давало мне возможности сосредоточиться на ключевых аспектах маркетинга. Работа в ГЭНДАЛЬФ полностью поменяла мой круг обязанностей. Я получила возможность сфокусироваться на стратегическом маркетинге, что значительно повысило мою эффективность и позволило увидеть реальные результаты своей работы. 

Работа здесь дала мне шанс развиваться как профессионалу, управляющему маркетинговыми кампаниями и командой. Я научилась измерять и оценивать свой вклад, что позволило мне, например, увеличить посещаемость канала на Дзен в 10 раз благодаря правильной аналитике и новым технологиям. Возможность выбирать задачи по настроению и интересам поддерживает мою мотивацию и помогает находить новые креативные решения.

Маркетинг в ГЭНДАЛЬФ строится на этичном подходе и ориентации на реальную помощь клиентам. Мы не просто продаем продукты, а показываем, как они могут улучшить бизнес наших клиентов, опираясь на факты, кейсы и статистику. Взаимодействие с командой и поддержка коллег позволяют мне не только развиваться самой, но и помогать другим расти, обмениваясь опытом и совместно добиваясь не только личного успеха, но и пользы для всей команды.



Брагина Юлия, Руководитель отдела кадров,
16.08.2024

Отзыв

История роста и развития Брагиной Юлии, руководителя отдела кадров

По образованию я педагог, захотела сменить вид деятельности и пойти в кадры. Изучала это направление с самых азов, поэтому я прошла переквалификацию и получила диплом специалиста по персоналу и кадровому делопроизводству. Сейчас я руковожу отделом кадров, постоянно расту и совершенствую свои навыки.

Я развилась до управленца именно в ГЭНДАЛЬФ. За два года работы я прошла много обучений, прокачала мышление, навыки планирования и взаимодействия со сложными клиентами. Компания позволила строить карьеру, выделяла ресурсы на мой рост, предоставляла опытных кураторов и бизнес-тренеров.

Моя сама важная и интересная рабочая задача – соблюсти законодательство, при этом найти баланс между безопасностью компании и пожеланиями сотрудников А еще мне важно объяснить риски, на которые по незнанию может пойти сотрудник или руководитель. Я доказываю, убеждаю, привожу аргументы, ищу законодательную базу, чтобы обосновать своё «нет», подбираю оптимальные варианты решений.

Я получаю особенное удовольствие, когда легко решаю какую-то сложную задачу, особенно если в процессе принимали участие бухгалтеры и юристы. В такие моменты понимаю, что ГЭНДАЛЬФ – это большая команда с общими целями. Такие ситуации показывают, что каждый в компании готов прийти на помощь коллегам.
Трудовой кодекс – тонкая книжка, но комментарии к нему – это несколько многотомников, а некоторые продолжают дополняться практически еженедельно. Минтруд регулярно дает разъяснения по каждой статье, и кадровики должны учитывать эти комментарии. Еще один источник информации – судебные практики. Необходимо следить за новостями в сфере, чтобы понимать, какие решения были приняты в тех или иных спорных ситуациях.

Когда сотрудник получил от кадров своевременно оформленный отпуск, знает, что у него правильно составлен трудовой договор, что его со всех сторон оберегает не только государство, но и работодатель, четко соблюдается трудовое законодательство, он чувствует себя защищенным и уверенным. Такие сотрудники способны внести большой вклад в развитие компании!
Кадровикам в ГЭНДАЛЬФ реально нравится то, чем они занимаются. Мы коллективисты, кадры – это наше призвание. Помогаем друг другу, побеждаем и не сдаемся, если задачки сложные. Наоборот, когда нужно в сжатые сроки помочь коллегам, перестроиться под изменения в законодательстве, сдать документы или отчеты, появляется азарт. А если что-то не получается – включается еще и турборежим.

Я стараюсь объяснить сотрудникам, как важна в нашей профессии ответственность кадровика, который способен горы свернуть ради сотрудника и работодателя. Профессия может показаться скучной, поэтому всегда помогает юмор и положительный настрой. Важно разговаривать с сотрудниками, спрашивать у них: «А что ты хочешь? Что для тебя важно на этом этапе? Какого результата ты хочешь достичь, решая эту задачу?». Задача руководителя – отслеживать общую атмосферу в коллективе, понимать, на какой волне находится каждый из сотрудников, чтобы потом вместе сыграть красивую мелодию.
Мне нравится работать в ГЭНДАЛЬФ. Я знаю, что могу поделиться любой идеей по оптимизации или улучшению, обсудить проект с коллегами или руководителями, получить отклик и быть услышанной.

Пыркова Юлия, Главный бухгалтер-консультант отдела бюджетных проектов ,
30.07.2024

Отзыв

История роста и развития Пырковой Юлии, главного бухгалтера-консультанта

Когда я приняла предложение ГЭНДАЛЬФ, мне казалось, что я понимаю, как решать свои будущие задачи, ведь у меня есть опыт работы бухгалтером в школе. Но оказалось, что теперь мои обязанности и зона ответственности шире. Я поняла, что мне нужно обучаться новому, чтобы эффективнее помогать людям. Мне нравится, что работодатель дает возможность обучаться и развиваться, а коллеги и руководители поддерживают в работе. Все это мотивирует идти дальше.

В начале своей карьеры, когда мне попадалась нерешаемая задача, я обращалась за помощью «зала» – к коллегам. Они всегда были открыты, готовы поделиться опытом и дать экспертный совет. Сейчас я часто участвую в мозговых штурмах, так мы приходим к решениям, которые невозможно придумать в одиночку. Сначала защита испытательного срока казалась самой сложной задачей, но сейчас я могу сказать, что публичные выступления очень прокачивают навыки коммуникации, а огромное количество информации, необходимое для перехода на следующую должность, используется в работе. Когда я пришла в ГЭНДАЛЬФ, я не знала часть программ, по которым предстояло консультировать, с ними я познакомилась на практике, а сейчас учусь применять искусственный интеллект в работе.

Моя основная задача – консультирование. Прежде всего я и мои коллеги помогаем людям с вопросами бухгалтерского направления, поэтому важно быть в курсе последних изменений. Мы постоянно держим руку на пульсе и изучаем новое. Законодательство не стоит на месте, появляются различные изменение в законах, обновляются программы, поэтому бухгалтеры-консультанты в ГЭНДАЛЬФ постоянно растут.

Я каждый день общаюсь с клиентами и коллегами. Линия консультации – единое целое, поэтому обмен знаниями и опытом – неотъемлемая часть нашей работы. Мы с коллегами выполняем общую задачу, поэтому успех проекта зависит от каждого из нас. Если я допущу ошибку, то это скажется на тех людях, которые работают вместе со мной. Если я берусь за что-то, я работаю на результат для своей команды.
Начинающим специалистам хочу посоветовать верить в себя и гордиться успехами. Важно ничего не бояться, ведь на начальном этапе будут возникать вопросы, чтобы преодолеть это, важно учиться и набираться опыта.