Top.Mail.Ru
Мы на Workspace
Наверх
Gendalf Gendalf

Школа руководителей. Руководителями рождаются или становятся

29/05/2026

Школа руководителей. Руководителями рождаются или становятся

В ГЭНДАЛЬФ уверены: сильными руководителями становятся — через опыт, упорство и практику. Поэтому внутри организации давно выстроена система развития сотрудников и будущих наставников. Компания вкладывается в кадры буквально с первых дней трудоустройства, создавая внутренние и внешние планы обучения, карьерные карты, прозрачную систему продвижения по карьерной лестнице. Новичок не остается один на один с новыми задачами — ему помогают постепенно влиться в процессы и понять, в каком направлении можно двигаться дальше.

К стремлению сотрудников расти здесь относятся с уважением. О желании развиваться в управлении можно говорить уже на этапе собеседования. А иногда повышение предлагают самим специалистам — как признание их результатов, инициативности и ответственности. Однако даже самым амбициозным сотрудникам, впервые примеряющим на себя роль руководителя, необходима поддержка. Ведь управление командой — это не только новые возможности, но и большая зона ответственности, особые навыки коммуникации, умение принимать решения и организовывать процессы.

Именно поэтому в ГЭНДАЛЬФ еще в 2018 году появилась специальная «Школа руководителей» — внутренняя программа подготовки управленцев разных уровней. Здесь будущим лидерам помогают постепенно освоиться в новой роли, получить практические инструменты управления и научиться эффективно взаимодействовать с командой. Сейчас в самом разгаре обучение 4-го потока, где 8 будущих руководителей оттачивают свои навыки.

Курс проводит руководитель Департамента персонала и карьеры Татьяна Протопопова, управленец с 18-летним опытом работы в компании, и другие эксперты департамента. Причем акцент делается не на «сухую теорию», а на реальные рабочие инструменты и кейсы из практики. Обучение проходит как в оффлайн- , так и в онлайн-формате на специализированной платформе для обучений «Мираполис». Помимо этого, есть практика круглых столов с опытными управленцами компании, где разбираются реальные кейсы, и молодые руководители имеют возможность задать интересующие вопросы и познакомиться с секретами управления.

На занятиях Школы разбирают:

  • как находить и привлекать подходящих сотрудников;

  • как адаптировать новичков и делать их частью команды;

  • как мотивировать людей не только деньгами;

  • как выстраивать цели подразделения и команды;

  • как делегировать задачи и возвращать ответственность;

  • как удерживать сильных специалистов;

  • как правильно выстраивать процессы внутри команды

И самое главное: чем отличается мышление сотрудника от мышления управленца и как его перестроить.

Итоговая аттестация по итогам обучения состоит из двух этапов: государственного экзамена и защиты диплома.

  • Экзамен проводится по билетам на основе теоретического материала программы. В состав экзаменационной комиссии входят наши эксперты: Протопопова Татьяна и Матвеева Анна.

  • Дипломная работа представляет собой решение практического управленческого кейса, связанного с управлением персоналом. Слушателям необходимо предложить стратегию решения проблемы и защитить ее перед комиссией для получения зачета.

Многие нынешние руководители ГЭНДАЛЬФ когда-то приходили сюда обычными специалистами — без большого опыта, но с горящими глазами и искренним желанием развиваться. Таких сотрудников здесь всегда замечают. Шаг за шагом, вместе с компанией они учились, осваивали управленческие компетенции и со временем становились настоящими лидерами. Сегодня они уже сами передают знания и поддерживают новичков, какими когда-то были сами.

Если вы хотите стать частью компании, которая формирует будущее своей индустрии и ставит амбициозные цели – скорее присоединяйтесь к нам!

Поделиться  

Заказать звонок

phone