Многим компаниям, планирующим внедрение или сопровождение систем на платформе «1С», часто требуется нанять подрядчика. Это может быть обусловлено разными причинами:
- Высокая стоимость штатной команды. Нанимать штатных специалистов на проект дорого, и не всегда возможно собрать хорошую команду.
- Редкая потребность в специалистах. Нужны периодические доработки, но штатные сотрудники не требуются.
- Необходимость круглосуточной поддержки. Потребность в технической поддержке в режиме SLA 24/7.
- Узкая отрасль. Если требуется специфическая экспертиза, нет смысла держать такого специалиста в штате.
Виды подрядчиков для работы с «1С»
Компании, которые планируют внедрение или сопровождение систем на платформе «1С», часто сталкиваются с необходимостью найма подрядчиков. В зависимости от потребностей и задач, существует несколько типов подрядчиков, каждый из которых имеет свои особенности.
- Фрилансеры
- Низкая цена. Услуги фрилансеров обычно стоят дешевле по сравнению с другими типами подрядчиков.
- Необязательность. Фрилансеры могут быть ненадежными и нарушать сроки.
- Сложность управления. Контролировать качество выполнения задач может быть сложно.
- Неясность компетенций. Часто трудно оценить реальный уровень профессионализма фрилансера до начала сотрудничества.
- Риск невыполнения задач. Бывают случаи, когда фрилансеры просто не выполняют свои обязательства.
- Ресурсные центры
- Стоимость ниже, чем у франчайзи «1С». Специалисты из ресурсных центров обычно обходятся дешевле.
- Отсутствие статусов от «1С». Такие специалисты не всегда могут соответствовать ожиданиям по компетенциям.
- Узкая специализация. Вы получаете конкретного специалиста, и если он чего-то не знает, придется искать другого.
- Франчайзи «1С»
- Высокая квалификация специалистов: постоянное повышение квалификации и сертификация специалистов.
- Наличие статусов и сертификатов от «1С»: подтвержденные компетенции и опыт.
- Внедренческие команды. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, программист, специалист линии консультаций и другие – все сотрудники работают вместе, обеспечивая широкий набор компетенций.
- Продажа ПО на платформе «1С»: возможность не только внедрить систему, но и купить «1С:Бухгалтерию» в Москве и других городах, а также приобрести, «1С:Управление торговлей», «1С:УНФ» и прочие решения.
- Возможность снижения стоимости услуг. За счет хорошей комиссии от «1С», Франчайзи могут предложить конкурентные цены.
- Стоимость услуг может быть выше по сравнению с фрилансерами и ресурсными центрами, но качество услуг обычно оправдывает затраты.
Они подходят для выполнения разовых задач, когда компания нуждается в решении конкретной проблемы или доработке системы.
Плюсы:
Минусы:
Несмотря на все минусы, среди фрилансеров встречаются порядочные и ответственные специалисты, но найти их можно только через многолетний опыт и проверки.
Они полезны, когда необходимо срочно дополнить команду внедрения специалистом определенной компетенции на ограниченный срок.
Плюсы:
Минусы:
Франчайзи «1С» – это официальные партнеры «1С», которые подходят для комплексных проектов и долгосрочного сотрудничества.
Плюсы:
Минусы:
Другие виды компаний
Интеграторы – крупные компании с высокой технологической экспертизой, которые занимаются «1С» «попутно».
Консалтинговые компании ведут учет за вас, но не предлагают внедрение систем.
Разрозненные команды без статусов и сертификатов не имеют подтвержденных компетенций и не заслуживают особого внимания.
Чек-лист по выбору подрядчика
Когда вы выбираете подрядчика для внедрения «1С», важно учитывать множество факторов. Вот топ-10 принципов и вопросы, задав которые, вы сможете сделать правильный выбор:
Компетенции
- Какие навыки и сертификаты есть у специалистов, участвующих в проекте?
- Какой у них опыт и образование? Долго ли они работают в компании?
- Кто будет аналитиком, разработчиком, руководителем проекта?
- Есть ли специалисты как технического, так и управленческого плана?
- Каковы риски смены специалистов? Можно ли быстро заменить их в случае болезни, отпуска или увольнения?
Опыт
- Сколько лет подрядчик работает на рынке и занимается задачами, подобными вашей?
- Сколько успешно завершенных подобных проектов у подрядчика?
- Есть ли текущие проекты, похожие на ваш? Можно ли о них узнать подробнее?
- Есть ли положительные отзывы и возможность получить контакты референс-клиентов?
Время
- Есть ли у специалистов время для выполнения вашего проекта? Чем они заняты сейчас?
- В какие сроки планируется завершить проект?
- Каковы риски срыва сроков и как их планируется предотвращать?
Цена
- Сколько будет стоить выполнение проекта?
- Какова часовая ставка?
- Каковы условия предоплаты и постоплаты?
- Каково минимальное время тарификации работ? Как происходит округление?
- Сколько будет стоить выезд специалиста, если потребуется?
Гарантии
- Готов ли подрядчик исправлять ошибки бесплатно?
- В течение какого времени будут прописаны гарантии на исправление ошибок?
Интерес
- Почему подрядчику интересен ваш проект?
- Какие у него преимущества перед другими?
Коммуникации
- Комфортно ли вам общаться с подрядчиком?
- Какие каналы коммуникации будут использоваться?
- Каков уровень SLA? Как быстро будет происходить реакция на замечания и инциденты?
- Есть ли возможность работать на территории заказчика, если потребуется?
Технологии
- Какие технологии внедрения предлагает подрядчик? Почему именно они?
- Какое ПО будет использоваться для ваших задач?
- Каким образом будет происходить постановка и отслеживание выполнения задач?
- Есть ли система Service Desk?
Взаимопонимание
- Понимает ли подрядчик ваши цели?
- Разобрался ли он в бизнес-процессах, которые придется автоматизировать?
- Каковы критерии завершения проекта по мнению подрядчика?
Условия договора
- Как будут закрываться этапы?
- Как будут оцениваться задачи? Будет ли предварительная или фактическая оценка?
- Как документируется проведение работ?
- Каков механизм разбора претензий?
- Каковы санкции за неисполнение пунктов договора?
- Как будет происходить поддержка системы после окончания срока действия договора?
Эти вопросы помогут вам тщательно проанализировать будущих подрядчиков и выбрать наиболее подходящего для вашего проекта.
Где искать информацию для выбора франчайзи «1С»
Выбор подходящего франчайзи «1С» может быть сложной задачей из-за огромного количества партнеров, на данный момент их более 7000. Реальное положение дел может сильно отличаться от того, что демонстрируется заказчику.
Вот несколько способов, как получить достоверную информацию о фирмах франчайзи «1С»:
- Изучите рейтинг франчайзи «1С» на официальном сайте фирмы «1С».
- Посмотрите рейтинги по статусам центров компетенций.
- Ищите информацию об отраслевых внедрениях, если у вас есть специфические требования.
- Просмотрите сайт франчайзи «1С» для получения общей информации.
- Изучите отзывы от других клиентов.
- Организуйте тендер для получения различных предложений.
- Сравните коммерческие предложения от разных фирм.
- Опросите референс-клиентов, чтобы узнать об их опыте работы с фирмой.
- Встретьтесь лично с представителями потенциальных партнеров.
- Посоветуйтесь с экспертами в области «1С» для получения рекомендаций.
Эти шаги помогут вам собрать необходимую информацию и выбрать наиболее подходящего партнера для внедрения и сопровождения «1С».