Мы на Workspace
Наверх
Gendalf Gendalf

Если на вашем предприятии большой парк оборудования, тем более современного – вопрос своевременного обслуживания стоит очень остро. Ведь несвоевременное обслуживание приводит к повышенному износу оборудования, результат – неожиданные поломки и простои, потери выручки.

Для того, чтобы сократить простои – приходится заказывать чрезмерные запасы запасных частей, что «раздувает» склад ремонтной службы до неприличных размеров. Не говоря уже о том, что поломки могут повлечь за собой травмы персонала, что непременно приведет к репутационным рискам. Рассмотрим подробнее риски.

  • простои производства (и потери выручки),
  • износ оборудования (и неожиданные поломки),
  • объемы закупок запчастей (и затраты на склад),
  • безопасность персонала (и репутационные риски).

В 2023 году в России произошло 5892 несчастных случая на работе, из которых 1609 завершились смертью. Несмотря на улучшение безопасности труда, число смертельных случаев растет. В 2023 году было зафиксировано 420 групповых инцидентов, в которых погибли 324 человека. Основные причины травм — плохая организация работ и нарушения технологических процессов. Чаще всего травмы происходят из-за падений, ударов и обрушений.

Источник: ВНИИ Труда

Вопрос актуален для промышленных предприятий, логистических центров, крупных фабрик. Руководителям, главбухам и IT-директорам важно видеть: где срываются сроки, сколько стоит ремонтная кампания, как все это влияет на производственный ритм. И именно для этого в линейке 1С есть два решения: базовый модуль в 1С:ERP и специализированная система «1С:ТОиР».

Как устроено управление ремонтами в 1С:ERP

В 1С:ERP модуль по ремонтам есть как встроенный базовый функционал. Он подойдет, если у вас:

  • простая структура ремонтной службы: не нужно выстраивать взаимодействие между разными отделами во время проведения ремонтов.
  • сами ремонты не критичны для бизнеса.
  • если вам достаточно просто отобразить сам факт выполнения ремонта и затраты на него.

Что доступно:

  • можно внести в систему объект эксплуатации для отражения ремонтов;
  • указать, сколько оно проработало — вручную;
  • при поломке зарегистрировать дефект;
  • создать заказ на ремонт — с работами, материалами, сроками;
  • построить простой план обслуживания — по периодичности или по графику.

Плюс есть история по ремонтам: что делали, когда, на каком оборудовании. Это дает хоть какую-то прозрачность.

В системе есть справочники: объекты, виды ремонтов, дефекты. Но все это — минимальный набор, без расширенной детализации. Например, вы не зададите маршрутные карты, не учтете квалификацию бригады и не подгрузите паспорт оборудования.

Подведем итог: здесь что есть минимальный набор инструментов для отображения ремонтов, но нет возможности их полноценного планирования, с корректным построением графика ремонта, с возможностью перепланировки.

Когда нужно сделать выбор в пользу «1С:ТОиР»

Если для вас ремонт — это стратегический процесс, то базового функционала ERP будет недостаточно. «1С:ТОиР» — специализированная система управления техническим обслуживанием и ремонтами, созданная именно для таких задач. Она не просто добавляет удобство — она помогает выстроить всю логику обслуживания оборудования как бизнес-процесс, с учетом нюансов именно вашего предприятия.

Что есть в этой программе?

  • Подробный справочник объектов ремонта. Можно описать все оборудование до мельчайших деталей: станки, узлы, отдельные комплектующие. Для каждого объекта фиксируются паспортные данные, технические характеристики, нормативы и показатели. Структура — иерархическая, можно построить удобное дерево объектов, наглядно показывающее входящие в производственную линию элементы, при этом в случае необходимости переставлять узлы с одной линии на другую, прослеживая историю перестановки и обслуживания каждого элемента по отдельности.
  • Планирование по наработке, состоянию и датчикам. Позволяет выполнять разные виды ремонтов: ППР, по потребности внешних источников (проверки организации контролирующими органами), отражать неплановые ремонты, возникшие во время обслуживания. В случае проведения ремонтов, которые замещают плановые – перепланировать график ППР. Позволяет настраивать графики обслуживания КИП, графики обходов сотрудниками ремонтной службы.
  • Учет персонала. Помимо добавления персонала, можно планировать их загрузку и объединять бригады для выполнения одной работы. Это особенно важно для последовательных этапов, когда, например, ремонт проходит через несколько специалистов — электриков, механиков, КИПиА и снова электриков. Также можно оформить документы ремонта с учетом законодательства и указать ответственных и проверяющих.
  • Управление МТО (материально-техническим обеспечением). Встроена полноценная логика обеспечения: склады, остатки, внутренние заказы, резервирование запчастей под плановые и внеплановые ремонты. Система автоматически подскажет, чего не хватает, сформирует заказ, и поможет избежать простоев из-за отсутствия деталей. Это позволяет заблаговременно запустить процесс снабжения и обеспечить потребности к планируемой дате ремонта.
  • Мобильное приложение. У ремонтников — полноценное мобильное рабочее место. Через него можно получать задания, фиксировать факты выполнения, указывать расход материалов, оформлять наряды и акты. Все работает в режиме реального времени и синхронизируется с основной системой.
  • Гибкая и наглядная отчетность. План-факт по работам, причины отказов, анализ простоев, структура затрат, уровень износа, фактические часы сотрудников, эффективность каждой бригады — все это доступно в виде отчетов и графиков. Если нужно, можно подключить расчет показателей надежности и автоматизировать аналитику.

Почему «1С:ТОиР» действительно стоит вашего внимания

Один из главных плюсов этой системы — гибкость под конкретные процессы вашего предприятия. Здесь можно:

  • настраивать под себя справочники и формы;
  • строить цепочки документов по вашему регламенту;
  • учитывать именно те параметры, которые важны вам (будь то километры пробега, моточасы, циклы, давление и т.д.);
  • настроить обмен между «ТОиР» и вашей ERP-системой.

То есть, вы не просто внедряете новый инструмент, вы подключаете полноценную цифровую платформу для управления техническим обслуживанием, которую можно масштабировать и развивать вместе с ростом бизнеса.

Как работает связка 1С:ERP и «1С:ТОиР»

Многие предприятия идут именно по этому пути: производственные, финансовые и закупочные процессы ведутся в ERP, а ремонты, обслуживание и контроль состояния оборудования — в ТОиР. Такой подход позволяет не перегружать ERP-систему, при этом выстраивая полноценную модель техобслуживания и ремонтов.

Что делает ERP

  • ведет учет объектов эксплуатации;
  • рассчитывает бюджеты и планирует закупки;
  • управляет складами, остатками и финансами;
  • отвечает за производственный график.

Что берет на себя ТОиР

  • создает и хранит техкарты, нормативы, контрольные показатели;
  • планирует ППР с учетом наработки и фактического состояния оборудования;
  • управляет заявками, нарядами и актами выполнения работ;
  • контролирует исполнение, формирует аналитику и KPI.

Техкарты ТОиР помогают в обучении сотрудников, улучшении надежности оборудования, автоматизации процессов и поддержании склада запасных частей. Они позволяют разрабатывать подробные планы и стандарты, но требуют много времени на создание и обновление.

Главное, чтобы техкарты способствовали достижению целей обслуживания, таких как безотказность, долговечность, снижение неэффективных затрат и оптимизация использования материалов.

Как устроена интеграция

Интеграция между системами двусторонняя, работает почти в реальном времени и построена на типовом механизме обмена. Никакой ручной переноски файлов, все автоматизировано.

Из ERP в ТОиР передается:

  • «Структура предприятия»
  • «Организации»
  • «Физические лица»
  • «Номенклатура»
  • «Виды номенклатуры»
  • «Характеристики номенклатуры»
  • «Серии номенклатуры»
  • «Валюты»
  • «Склады»
  • «Контрагенты»
  • «Упаковки и единицы измерения»
  • «Производители»
  • «Договоры с контрагентами»
  • «Виды цен»
  • «Объекты эксплуатации»
  • «Сотрудники»
  • «Должности»
  • «Квалификационные разряды»
  • «Подразделения организаций»
  • «Графики работы сотрудников»
  • «Производственные календари»

Из ТОиР в ERP возвращается:

  • заказы на внутреннее потребление запчастей;
  • данные по проведенным ремонтам (статусы, акты, списания);
  • информация о потребностях, если необходимо пополнить склад.
  • Объекты ремонтов
  • Виды ремонтов
  • Виды дефектов
  • Параметры наработки объектов ремонтов
  • Типовые объекты ремонта
  • Выбытие объекта ремонта
  • Принятие объекта ремонта к учету
  • Учет наработки оборудования
  • Выявленные дефекты
  • Внешнее основание д
  • Наряд на выполнение ремонтных работ
  • Акт о выполнении этапа работ
  • Внутреннее потребление товаров
  • Заказ на внутреннее потребление для работ
  • Смета ремонта

ERP, получив эти данные, может корректировать план производства, обновлять бюджеты, отслеживать затраты и формировать заказы поставщикам. Все это позволяет согласовать ремонтную активность с основной хозяйственной деятельностью предприятия.

Почему это удобно

  • Не нужно создавать полный объем НСИ в двух системах.
  • Информация синхронизируется автоматически — все всегда актуально.
  • Минимум рисков — механизмы обмена проверены и регулярно обновляются.

И главное — гибкость

Такая связка подходит и для предприятий, где уже работает ERP, и для тех, кто только внедряет оба решения. Вы можете развивать блок ТОиР отдельно, не трогая уже настроенные процессы в ERP. Это особенно важно, если у вас сложная структура, несколько производств или высокие требования к отказоустойчивости.

ERP + ТОиР — это не конкуренция, а сотрудничество систем. Одна отвечает за бизнес, вторая — за техническую сторону. Вместе они дают полный контроль: от финансов до болта на станке.

В чем ключевые отличия: 1С:ERP vs ТОиР

Параметр

1С:ERP

«1С:ТОиР»

Назначение

Учет ремонтов как доп.модуль

Полноценная система ТОиР

Планирование

Календарное

Гибкое: по времени, наработке, состоянию

Справочники

Базовые (объекты, дефекты)

Расширенные (иерархия, паспорта, техкарты)

МТО

Ручной учет

Автоматизация, резервы, автозаказы

Заявки и акты

Один документ

Полная цепочка: заявка → наряд → акт

Интеграция с оборудованием

Требует доработки

Есть поддержка IOT, SCADA, датчиков

KPI и отчетность

Ограничено

Гибкая аналитика, расчет надежности

Мобильность

Нет специализированного решения/приложения

Есть специализированное решение/приложение для ремонтников

Внедрение

Быстрое и недорогое

Дольше, дороже, но гибче и глубже

Рекомендуемый масштаб

Небольшие и средние предприятия

Крупные производственные площадки


Какое решение выбрать?

Если ремонты на вашем предприятии — это скорее вспомогательная задача, а не критически важный процесс, то базового функционала в 1С:ERP будет вполне достаточно. Вы сможете фиксировать поломки, создавать заказы на ремонт, вести учет наработки и планировать обслуживание по графику.

Это подойдет для компаний с небольшим количеством оборудования и простой структурой. Главное преимущество такого выбора — экономия ресурсов на внедрение и использование уже работающей ERP-системы без существенных доработок.

Но если техника — это сердце вашего бизнеса, и даже кратковременный простой ведет к потерям, стоит рассматривать «1С:ТОиР». Эта система предназначена именно для тех, кто не просто учитывает ремонты, а управляет ими. Здесь есть все: планирование по состоянию и наработке, контроль за трудозатратами, учет материалов, работа с нормативами, интеграция с датчиками и автоматизация большинства рутинных операций.

Такой подход позволяет не просто следить за состоянием оборудования, а действительно снижать техногенные риски, оптимизировать затраты и влиять на эффективность производства.

Для многих предприятий самым разумным вариантом становится связка: 1С:ERP продолжает вести производство, финансы и закупки, а «1С:ТОиР» берет на себя все, что связано управлением ремонтами и обслуживанием. Интеграция между системами отлажена, работает двусторонне и почти в реальном времени, без лишних телодвижений и риска потери данных.

Хотите узнать, сколько стоит внедрение ERP на вашем предприятии?

Простой тест поможет вам рассчитать стоимость внедрения.

К тесту

Поделиться  

Рейтинг статьи:

4.9

(на основе 11 голосов)