Инструктор по обучению персонала – моя первая должность в компании. Основной задачей было - настроить курс адаптации для молодых сотрудников, сделать его интересным, практичным и полезным. Эта амбициозная задача мне очень нравилась. И результат получился хороший. Параллельно начала заниматься наймом, потом развитием…

Мне нравится сфера работы с людьми; отрасль, в которой работает «ГЭНДАЛЬФ»; принципы работы и этичность бизнеса и руководителей. Думаю, интерес к тому, чем занимаешься - ключевое. Тогда понимаешь, зачем преодолевать сложности, понимаешь смысл того, чем занимаешься. Чувствуешь полезность и нужность своей работы и, конечно, добиваешься успеха.

Очень приятно слышать, как наши сотрудники, соискатели, клиенты отмечают теплоту и отличную атмосферу Департамента персонала и коммуникаций. Работа в моем подразделении – это желание помогать клиентам, понимать потребности сотрудников и умение получать удовольствие от того, чтобы делать людей продуктивнее, успешнее, счастливее.

Все сотрудники очень разные. Ценю в них умение открыто говорить не только об успехах, но и о сложностях. И не только говорить, но и делать так, чтобы сложности преодолевались и сотрудник приходил к нужной цели. Нравится, когда можно доверять. Доверие строится на открытости, честности ответственности и результативности. Вообще мне очень нравится коллектив Департамента и компании. Работают ребята увлеченные делом, интеллектуальные, позитивные. А какие у нас корпоративы и выезды – словами не описать, там нужно хотя бы раз побывать!

Для успешной работы в «ГЭНДАЛЬФе» требуется всего несколько моментов: желание заниматься тем, что приносит удовольствие и к чему испытываешь неподдельный интерес; желание выполнять работу, которая приносит пользу клиентам и сотрудникам; стремление все время развиваться, любить читать, учиться, обмениваться идеями; желание всегда достигать результатов и умение работать в команде. Если у вас все это присутствует или есть большое стремление стать таким человеком – вы на правильном пути!

Для меня знакомство с «ГЭНДАЛЬФом» стало судьбоносным. Офицер вооруженных сил увидел возможности совсем другого развития и пришел в IT-компанию. Начал как внештатный специалист по бюджетной сфере «1С»: выезжал к клиентам, читал курсы, проводил семинары, предлагал программное обеспечение. Вскоре мне предложили заниматься развитием отдела внедрения, а через некоторое время и управлением.

Что помогло мне построить карьеру? Это упорство, доверие к тем людям, с которыми работаю, и желание создать команду. Директора нашей компании, с одной стороны, и менеджеры, с другой – те молот и наковальня, которые сделали из меня успешного руководителя, а раздувать пламя успеха до сих пор помогают клиенты и наши проекты. Я продолжаю развивать в себе ряд качеств: гибкость, умение находить компромисс, интерес в словах других. В этом всегда можно стремиться к профессионализму, но никогда не нужно считать себя профессионалом.

В нашем отделе умная и интересная работа – IT-специалисты помогают предприятиям выстраивать свой бизнес и одновременно с этим узнают много нового, захватывающего, узнают и новые города. Здесь собрались те, кто постоянно желает развиваться, причем не только в работе, а в самых разных направлениях: кто-то занимается спортом, кто-то музыкой, все читают книги и смотрят фильмы - специалисты и менеджеры любят соревноваться, оценивая то или иное произведение. Они развиваются как личности, а личностный рост каждого из них развивает нашу команду в целом и стимулирует к росту меня самого.

Самое важное в сотрудниках для меня - желание быть самим собой. Конечно, это тяжело принять, потому что работа в отделе внедрения требует дисциплинированности: нужно выполнять те требования, которые накладывает на тебя должность, сроки задач и ответственность за клиента. Но работа не будет интересной и по-настоящему полезной, если ты не сможешь выражать себя! Еще ценю честность в сотрудниках. Если ты хочешь добиться чего-то в жизни, ты должен быть честным с другими и самим собой.

У нашей компании есть важное преимущество. На этапе приема нового человека мы стараемся максимально открыто показать: как строится работа у нас, кто здесь работает, какие сильные и слабые стороны, интересы и возможности для развития. Если он готов это все примерить, то найдет себя здесь, а найдя себя, найдет интересную должность и, возможно, даже свою судьбу.

Подводя итог, рекомендую тем людям, которые хотят стать частью нашей команды, попробовать свои силы. Всего остального вы обязательно добьетесь.

Я пришла в ГК «ГЭНДАЛЬФ» на должность сервис-инженера ИТС сразу после окончания Донского государственного технического университета. Моей основной задачей было ежемесячное оказание клиентам комплекса услуг на выезде. Нравилось, что нужно не сидеть все время в офисе, а ездить – менять обстановку, плюс график выездов я могла строить сама.

Ответственность, увлеченность своей работой и желание ее усовершенствовать – те качества, которые помогли мне добиться успеха, стать руководителем одного из самых больших отделов в компании - отдела сопровождения и электронной отчетности.

Работа в нашем отделе интересная, многопрофильная, динамичная и серьезная. В каждом сотруднике я ценю что-то свое: ответственность, отзывчивость, легкость на подъем, исполнительность, креативность, способность достигать цели или позитивное мышление.

Будьте любознательными, ответственными и настойчивыми, тогда у вас все получится в нашей компании!

Я пришел в «ГЭНДАЛЬФ» после стажировки Microsoft, будучи студентом третьего курса ДГТУ. В мои обязанности входило развитие продаж программ Microsoft, антивирусного и другого софта. Помню, как тогда меня впечатлил коллектив компании: очень позитивные и открытые люди.

Что помогло мне стать руководителем? Ответственный подход к задачам! Если ты отвечаешь за достижение цели, то должен преодолеть все преграды и сложности. Также важна глубокая включенность в процесс. Я жил своей предметной областью: задерживался до ночи и приезжал на выходных для того, чтобы изучать лицензирование, продукты и становиться профессионалом. Это должно стать хобби, иначе хороших результатов не будет.

Работа в моем отделе нервная, сложная, амбициозная, командная и жутко увлекательная - ее всегда много. Поэтому я ценю в своих сотрудниках ум, самостоятельность, ответственность и заинтересованность. А еще с сотрудником должно быть интересно дружить, тогда он легко станет частью команды.

Тем, кто хочет работать у нас, советую, перефразировав Кеннеди: «Не спрашивай, что «ГЭНДАЛЬФ» сделал для тебя. Спроси, что ты можешь сделать для «ГЭНДАЛЬФа». Вкладывайся по полной и тебя ждет успех, это неизбежно. По-другому у нас не бывает.

Я работала в небольшой компании партнера, иногда приходилось бывать в «ГЭНДАЛЬФе». Когда встал вопрос поиска нового места работы, я даже не рассматривала других вариантов. Нравилось, что компания достаточно крупная, со сложившимися традициями и культурой.

Первой моей обязанностью был поиск новых партнеров – очень ответственная работа. Я должна была знать все, так как считала, что от меня зависит дальнейшее впечатление от компании. Я старалась разобраться во всех вопросах партнера, вне зависимости от того, что на каждый есть отдельно выделенный специалист.

Думаю, добиться успеха мне помогли ответственность и осознание того, что с трудностями надо справляться, а не избегать их. Еще одна черта, которая мне помогает - это стремление понимать, что я делаю и почему, и соответственно, возможность сделать лучше.

И в сотрудниках мне нравится желание не просто выполнять функции, а делать что-то лучше, брать ответственность; ценить помощь и уважать коллег.

В моем отделе работа разноплановая, так как много областей ответственности, и, как говорит одна из моих коллег, позволяющая «открыть в себе суперспособности». Это здорово, когда человек может реализовать весь свой потенциал.

Работа в «ГЭНДАЛЬФе» - это несомненный опыт, отличный коллектив. Тем, кто не боится «брать и делать», компания может дать все для успешного роста и развития.

Когда я окончил университет, популярной была работа в банке. И я тоже думал устроиться в банк, ведь это гарантировало стабильность. Но все-таки пошел по другому пути - занялся автоматизацией. Тогда перед нами не стояла задача зарабатывать миллионы, а высшей наградой было видеть, что ты действительно помог клиенту, слышать его благодарность.

После того как на выставке «Бухгалтерский учет и аудит» в Москве я заработал первую 1 000$ и вложил ее в компанию, я стал одним из ее соучредителей. А после 2 000 года решил развиваться в качестве руководителя. Системность, нацеленность на результат, интерес к деятельности компании, а также желание расти в профессиональном плане помогли мне добиться успеха.

Мы хотели построить ту структуру, в которой активный сотрудник сможет логически обосновывать и развивать новые направления; достигать результата, способствуя развитию компании; брать ответственность и идти вверх по карьерной лестнице. И это получилось: почти все нынешние руководители выросли из рядовых менеджеров.

Мы стремимся к созданию атмосферы, в которой хотелось бы работать каждому. Стремимся к тому, чтобы сотрудники хотели достигать большего и чувствовали себя защищенными, чтобы клиентам хотелось обращаться именно к нам. Этому способствуют ценности компании.

Мы ждем на работу тех, кому действительно интересна наша сфера, кто способен зажигаться сам и зажигать других!

Начиналось все в 90-х. Тогда мы только окончили университет и мечтали применять полученные знания, зарабатывать деньги своими головами. Понимая, что за программами «1С» будущее, решили заняться автоматизацией. Мы вряд ли представляли, что вырастем до таких значительных размеров, и именно большая мечта помогла нам построить большую фирму!

«ГЭНДАЛЬФ» стал необыкновенным миром, где каждый может получить знания и умения, самореализоваться и добиться желаемого. Здесь дают ответственность и помогают развиваться. Так с менеджеров начинали работу большинство начальников наших отделов. Да и я сам прошел путь от рядового внедренца до финансового директора. Этому способствовали как мое постоянное стремление к профессиональному развитию, так и личные качества: я всегда быстро считал и умел идти на оправданный риск, т.е. оценивать, насколько нам это выгодно.

Я бы точно не советовал идти в «ГЭНДАЛЬФ» тем, кто не хочет работать. Нам всегда нужны те, кто желает достигать результатов и расти; те, кто ставит амбициозные цели и играет по-крупному. Я ценю в сотрудниках созидательность – когда человек создает движение в нужном для фирмы направлении. А еще ценю адекватное отношение к реальности, доброжелательность и высокий эмоциональный настрой.

В 1997 году я устроился в «ГЭНДАЛЬФ» на должность курьера, а уже через год стал заниматься развитием дилерской сети: делал расчеты, вносил какие-то новшества. Хватался за все, что можно было, не думая о дальнейшем росте.

Ответственность и стремление к достижению результата, самомотивация и желание самоутверждаться – те качества, которые привели меня к успеху. А еще семейность… Я был воспитан в компании на ней. Когда я пришел, здесь было 18 человек – большая дружная семья.

До сих пор стараюсь поддерживать эту семейность в своем отделе. Коллектив молодой – 60% девушек и 40 % парней. Вместе отмечаем дни рождения, ходим в кино, любим отдых на природе и ездим на рыбалку.

В своих ребятах в первую очередь ценю честность, открытость, а потом ответственность. Только на честности и открытости можно построить доверительные отношения, чтобы воспринимать сотрудника, как друга, и рассчитывать на него.

В чем заключается работа моего отдела? Мы в большей степени обработчики - к нам обращаются, мы производим результат. Вникаем в бизнес партнеров и помогаем им в развитии, помощь – здесь ключевое слово. Если у них все будет хорошо, то будет хорошо и их клиентам. А если партнеры будут развиваться, то будем развиваться и мы. Так вносим небольшую частичку в развитие отрасли.

Мой совет тем, кто хочет работать в «ГЭНДАЛЬФе»: «Желание – этого мало! Полюби свое дело, отдавайся ему душой, тогда все точно получится. Если не полюбишь, ищи другое место».