Уважаемые клиенты!
В связи с праздничным Днем России информируем вас об изменениях в графике работы:
11.06.2026 – рабочий день, сокращенный на один час: с 9-00 до 17-00
с 12.06.2026 по 14.06.2026 - выходные и праздничный день.
с 15.06.2026 – полный рабочий день и далее по календарю
Лицензии Битрикс
«1С-Битрикс: Управление сайтом» «Битрикс24» Системы проектирования Программирование и разработка Администрирование сетиИнтеграции
Интеграция с «1С» Интеграция через API Онлайн-оплата МаркетплейсыПоддержка работы 1С
Обслуживание 1С
Услуги для бухгалтера Обновление 1С ИТ-аутсорсингПереход на новые версии
Переход на «1С:Комплексная автоматизация» Переход на «1С:Бухгалтерия предприятия»Интеграции для сайта
Интеграция с «1С» Онлайн-оплата с сайта Маркетплейсы Мессенджеры Телефония Сервисы доставки Другая интеграцияДругие решения
1C:CRMКонсалтинг по запросу
Маркетинговый аудит сайта Консультация эксперта по задаче сайта Автоматизация работы компании с Битрикс24 CRM-Битрикс Настроить воронку продаж в CRM Битрикс24.Маркет Создание нового сайта Проектирование структуры сайта Написание SEO-текстов для сайтаДоработка существующего сайта
Технический SEO-аудит Маркетинговый аудит сайта Подключение модулей к сайтуРешения
Стахановец Staffcop СёрчИнформ RuDesktopБезопасность сайтов
Попробуйте 30 дней работы в «1С:Фреш» бесплатно!
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы с доступом к сайту 1Cfresh.com.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Произошла ошибка
Вы уже начинали регистрироваться с этим электронным адресом.
Пожалуйста, используйте другую электронную почту.
Или для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации и свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы при регистрации.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Каспарова Елена
Заместитель руководителя отдела демонстрации и продаж
Опыт работы: 5 лет
Моя история в ГЭНДАЛЬФ началась не сразу — можно сказать, со второй попытки. И сейчас я точно могу сказать: к счастью,...
Моя история в ГЭНДАЛЬФ началась не сразу — можно сказать, со второй попытки. И сейчас я точно могу сказать: к счастью, все сложилось именно так, как надо. Впервые я пришла в компанию в 2019 году на собеседование на должность администратора в отдел комплексных решений. Но тогда я не очень хотела связывать свою карьеру с продажами, и, видимо, Вселенная меня «услышала» и распорядилась по-своему — тестовое задание я не прошла. Позже, в 2021 году, по рекомендации брата, который уже долгое время работал в ГЭНДАЛЬФ, я пришла в отдел демонстрации и продаж и успешно преодолела все три этапа отбора.
Мой брат часто рассказывал о своей профессии, коллективе, корпоративной культуре, о том, как весело в компании отмечают важные события. Слушая его, в глубине души я немного завидовала его месту работы, по-доброму, конечно, я тоже мечтала стать частью этой команды. Сейчас мы вместе в ГЭНДАЛЬФ и нам очень комфортно. История с трудностями «работы с родственниками» обошла нас стороной — даже опасений таких при трудоустройстве не возникало, потому что у нас прекрасные взаимоотношения. Порой наша родственная связь даже помогает в деловых вопросах, так как мы хорошо знаем подход друг к другу в разных ситуациях.
С недавних пор я исполняю обязанности заместителя руководителя отдела демонстрации и продаж. Пока я являюсь молодым начальником, я многому еще учусь, набираюсь опыта, и ГЭНДАЛЬФ очень поддерживает меня в этом. У нас есть специальная «Школа руководителей» — это настоящая находка — далеко не в каждой компании есть подобные возможности. Эта специальная программа помогает людям, у которых еще не было управленческого опыта, становиться сильными профессионалами. Нам дают необходимые знания, инструменты и практические кейсы, которые я уже сейчас применяю в своей роли. Без такой поддержки и обучения мне было бы гораздо сложнее разбираться во всех тонкостях руководства.
Управляющая должность — это не только смена статуса, но и совершенно другой характер деятельности. Здесь появляется ответственность за результат команды, необходимость организовывать и планировать ресурсы, ставить цели, принимать решения и многое другое. Сложнее всего дается управление людьми: у каждого свой характер, мотивация и уровень профессионализма, и ко всем нужно уметь находить подход. Также отдельный вызов для меня — делегирование. Я все еще этому учусь, мне сложно доверять задачи другим, особенно если раньше я выполняла их сама и знаю все тонкости. С новым статусом значительно возрастает и эмоциональная нагрузка. Однако вместе с сложностями появляется и больше возможностей влиять на процессы, внедрять улучшения.
Я могу долго рассуждать о том, какими качествами должен обладать успешный начальник. Прежде всего, он должен быть лидером — уметь вдохновлять людей и вести их за собой. Также важны ответственность, готовность принимать решения и отвечать за их последствия, дипломатичность, эмпатия, аналитическое и стратегическое мышление. Наставнику необходимо быть гибким и адаптивным, уметь быстро реагировать на новые обстоятельства, а еще — оставаться решительным, честным и порядочным человеком. Все это — множество качеств, которые нужно развивать в себе годами, постоянно работая над собой. И я как молодой руководитель стремлюсь развивать их в себе: какими-то уже обладаю, но продолжаю расти, ведь нет предела совершенству.
Точно считаю, что не каждый сотрудник может справиться с этой ролью. Человек может быть настоящим профессионалом в своей области, но при этом не уметь или не хотеть взаимодействовать с людьми, а это становится серьезным испытанием на такой позиции. Я придерживаюсь данной идеи: иногда лучше оставаться экспертом в своей сфере, чем быть посредственным руководителем.
Если говорить о моих обязанностях, то спектр полномочий у меня очень разнообразный: курирование и адаптация новых представителей отдела, контроль выполнения планов продаж по направлению информационно-технологического сопровождения, организация и проведение тренировок по продажам, разработка и реализация мероприятий для развития активной клиентской базы и, конечно же, продажи продуктов и услуг компании.
Из года в год я выбираю ГЭНДАЛЬФ, потому что мне очень нравится большое количество разнообразных задач — здесь точно не получится заскучать. Я ценю индивидуальный подход к каждому сотруднику, сильную корпоративную культуру, многочисленные обучения и возможности для повышения компетенций. С удовольствием хожу в офис. Конечно, идеальной работы не бывает, и везде есть свои нюансы, но здесь они компенсируются увлекательными служебными моментами и возможностью реализовывать масштабные проекты.
Если бы я могла вернуться в прошлое, в самое начало своего пути в организации, я бы ничего не стала менять. Я бы лишь поддержала себя и дала совет, сказав: «Меньше нервов — у тебя все получится. Ты пришла устраиваться именно на свое место!»
Кандидатам, которые только начинают свой карьерный путь и выбирают старт в нашей компании, я бы порекомендовала не бояться пробовать новое, даже если вы не до конца уверены в своих компетенциях и опыте. И не бойтесь ошибаться. Ведь если не попробовать, то никогда не узнаешь, твое это место или нет.
Кузьменко Александр
Главный администратор информационных баз 1-й категории
Опыт работы: 5 лет
В ГЭНДАЛЬФ началась моя карьера в ИТ. Когда я пришел сюда на собеседование, у меня было только среднее профессиональное...
В ГЭНДАЛЬФ началась моя карьера в ИТ. Когда я пришел сюда на собеседование, у меня было только среднее профессиональное образование. После тестового задания меня взяли на позицию техника-программиста. Со временем понял, что хочу расти дальше, и углубился в изучение администрирования и инфраструктуры. Руководство поддержало мой интерес и предложило мне должность администратора информационных баз «1С».
Для меня всегда были важны образование и постоянное самосовершенствование. Учеба в авиационном колледже ДГТУ дала техническую базу и дисциплину, которые пригодились в работе с серверной инфраструктурой и программными продуктами. Сейчас я студент в МТУСИ на направлении «Защищенные инфокоммуникационные системы» — учусь еще глубже разбираться в информационной безопасности.
За время работы я существенно прокачал технические навыки: администрирование информационных баз «1С», работу с серверами и сервисами Windows, настройку прав, резервного копирования и мониторинга, изучил Docker и Linux. Я стал лучше понимать, как влияет каждая настройка на работу клиентов, и научился быстрее находить и устранять проблемы. Параллельно выросли и гибкие умения: коммуникация, ответственность, стрессоустойчивость, умение объяснять сложные вещи простым языком. Также прокачал усидчивость, внимательность к деталям и ответственность, осознавая, что даже незначительная ошибка может повлиять на работу множества пользователей. Для себя считаю особенно важными умение доводить задачи до конца, сохранять спокойствие и действовать последовательно, даже когда что-то идет не по плану.
Большую роль в моем развитии сыграли наставники в отделе, внутренние обучающие материалы компании и саморазвитие — статьи, видеоуроки, которые я систематически разбираю. Сейчас я делюсь своим опытом с новичками: помогаю им ориентироваться в типовых инцидентах и учу не бояться сложных задач.
Моя основная роль в компании — обеспечивать бесперебойную, быструю и безопасную работу баз «1С». Я ежедневно контролирую состояние серверов и баз, настраиваю обновления, резервное копирование и права доступа, помогаю пользователям и вместе с коллегами устраняю и предотвращаю сбои.
Конечно, бывают и сложности, основные — это инциденты, влияющие на большое количество пользователей, например, восстановление критичной базы. В таких ситуациях важны резервное копирование, четкий план и распределение ролей в команде. Переломным моментом стало осознание, что любую проблему можно разложить на шаги: собрать данные, сузить круг причины, проверить гипотезы и только потом менять настройки. Этот подход стал основой моей работы.
Если бы я начинал карьеру заново, я бы чаще задавал вопросы опытным коллегам и раньше начал вести архив документации — это экономит время всей команде. Мой совет новичкам: не бойтесь откликаться на вакансии, даже если кажется, что опыта недостаточно. Главное — честно показать свои сильные стороны и продолжать учиться.
ГЭНДАЛЬФ для меня — это сочетание стабильности и развития. Здесь прислушиваются, доверяют и поддерживают в стремлении расти. Очень ценю корпоративную культуру, например, мероприятие к 30-летию компании показал, насколько здесь ценят сотрудников и общую историю. В отделе царит дружеская обстановка и готовность помочь без бюрократии. Наша команда — это люди, на которых можно положиться: всегда найдется тот, кто подскажет решение или подстрахует. Открытая коммуникация и доверительные взаимоотношения помогают спокойно решать сложные задачи. ГЭНДАЛЬФ уникален тем, что сочетает масштаб крупного игрока в автоматизации учета с живой атмосферой внутри, где дают шанс проявить себя.
Радмила Михалько
Руководитель направления PR и SMM
Опыт работы: 12 лет
Когда я начала работать копирайтером в ГЭНДАЛЬФ, отдел маркетинга и рекламы состоял всего из 7 человек. Скоро поняла,...
Когда я начала работать копирайтером в ГЭНДАЛЬФ, отдел маркетинга и рекламы состоял всего из 7 человек. Скоро поняла, что мне скучно писать рекламные тексты. Так при поддержке руководителя и директоров в компании была открыта первая должность пиарщика, а после - направление PR и SMM.
В PR для ИТ-компании важны не только креативные навыки, но и умение работать с различными людьми, строить стратегии и управлять репутацией.
В ГЭНДАЛЬФ мы применяем целый арсенал инструментов. Создаем контент разных форматов. Распространяем его на различных площадках: от СМИ и соцсетей до конкурсов и очных мероприятий. Анализируем эффективность активностей и составляем прогнозы для будущих действий. Кажется, я впервые поняла, что такое настоящий пиар, когда в 2013 году видела множество заголовков в поисковиках из серии: «ГЭНДАЛЬФ подготовил аэропорты Краснодарского края к Олимпиаде». Это был первый проект, который я продвигала.
Сегодня я руковожу целым направлением, и во многом моя команда — это источник вдохновения. В ней собрались талантливые и целеустремленные молодые ребята, которые каждый день делают невозможное возможным. Мы работаем как единый механизм, где каждый имеет свою роль, но при этом всегда помогает друг другу. Мы активно делимся опытом, учимся друг у друга и всегда стремимся к совершенству. Именно такая атмосфера позволяет достигать высоких результатов.
ГЭНДАЛЬФ для меня — это про масштаб, инновации и безграничные возможности для роста. Новички здесь получают необходимую поддержку и проекты, которые позволяют им быстро развиваться в профессиональном и личностном плане. Опытные сотрудники также имеют широкие перспективы — будь то углубление экспертизы в своей области или карьерное продвижение до руководящих позиций. Раскрытие потенциала— это одна из наших главных ценностей, и мы действительно ее придерживаемся.
Материалы сайта gendalf.ru носят информационный характер и не являются публичной офертой.
Вы можете использовать материалы данного сайта, при условии наличия ссылки (или гиперссылки) на источник gendalf.ru.
На странице использованы графические материалы: Изображения https://www.freepik.com,
иконки www.flaticon.com.
Материалы сайта gendalf.ru носят информационный характер и не являются публичной офертой.
Вы можете использовать материалы данного сайта, при условии наличия ссылки (или гиперссылки) на источник gendalf.ru.
На странице использованы графические материалы: Изображения https://www.freepik.com,
иконки www.flaticon.com.
Веб-форма не найдена.
Выберите типы cookie, которые вы хотите разрешить.
Технические cookie необходимы для работы сайта и не могут быть отключены.
Внимание! Отказ от cookie приведет к потере авторизации. Вам необходимо будет войти в систему заново.