Лицензии Битрикс
«1С-Битрикс: Управление сайтом» «Битрикс24» Системы проектирования Программирование и разработка Администрирование сети Защита персональных данных СтахановецИнтеграции
Интеграция с «1С» Онлайн-оплата Маркетплейсы Мессенджеры ТелефонияЛицензии
1С-Битрикс «Управление сайтом» Битрикс 24 Онлайн-оплата для B2BШкола руководителей онлайн-курс
Обучение профессии с трудоустройствомПоддержка работы 1С
Прокачка 1СОбслуживание 1С
Услуги для бухгалтера Обновление 1С IТ-аутсорсингПереход на новые версии
Переход на «1С:Комплексная автоматизация» Переход на «1С:Бухгалтерия предприятия» Техническая поддержка сайтаИнтеграции для сайта
Интеграция с «1С» Онлайн-оплата с сайта Маркетплейсы Мессенджеры Телефония Сервисы доставки Другая интеграцияДругие решения
1C:CRMКонсалтинг по запросу
Маркетинговый аудит сайта Консультация эксперта по задаче сайта Автоматизация работы компании с Битрикс24 CRM-Битрикс Настроить воронку продаж в CRM Битрикс24.Маркет Создание нового сайта Проектирование структуры сайта Написание SEO-текстов для сайтаДоработка существующего сайта
Технический SEO-аудит Маркетинговый аудит сайта Подключение модулей к сайтуПопробуйте 30 дней работы в «1С:Фреш» бесплатно!
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы с доступом к сайту 1Cfresh.com.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Произошла ошибка
Вы уже начинали регистрироваться с этим электронным адресом.
Пожалуйста, используйте другой e-mail.
Или для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации и свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы при регистрации.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
12/07/2024
Мы часто повторяем, что 85% руководителей выросли из рядовых специалистов, но на самом деле это неправда. В ГЭНДАЛЬФ более 20 самостоятельных подразделений, во многих выделены направления и группы, во главе которых стоят управленцы и заместители. Всего у нас более 40 управленцев, 35 из них выросли в компании, а это 87,5%.
Кандидаты с опытом могут сразу прийти на позицию руководителя. Но такие вакансии появляются редко, потому что в ГЭНДАЛЬФ делают упор на развитие своих сотрудников. Тем не менее, мы всегда готовы рассматривать соискателей с опытом в IT и B2B. Важно, чтобы кандидат был гибким и умел адаптировать свой опыт под сферу «1С», хотел изучать новые методы работы, которые используем мы.
Еще один вариант – развиваться внутри компании из рядового сотрудника. О желании возглавить группу, направление, отдел или департамент можно рассказать на собеседовании еще на этапе трудоустройства или на ежегодной беседе по развитию. Еще повышение до начальника могут предложить в качестве поощрения за хорошую работу. Чтобы получить такое предложение, помимо выполнения своих обязательств, нужно регулярно обучаться и совершенствовать навыки, проявлять инициативу и брать на себя ответственность.
Для самых уверенных есть третий вариант. В отделе интенсивного роста можно пройти обучение в Школе лидерства. Здесь в течение 5-6 месяцев можно прокачать навыки планирования и целеполагания, оценки и мотивации персонала, научиться ставить задачи и пользоваться инструментами контроля. Такой вариант обычно подходит специалистам, которые работают с клиентами и точно решили быть руководителями. После прохождения курса сотрудник сможет пройти стажировки в разных отделах и попробовать себя в управлении командой.
Независимо от выбранного варианта, перспективный кандидат сможет обучаться в Школе лидерства, осваивать инструменты менеджмента и попробовать себя в роли исполняющего обязанности руководителя направления или даже отдела.
Школа лидерства – это авторский курс Департамента персонала и карьеры. Он включает в себя онлайн и оффлайн обучение, ориентированное на практику. Обучаться в Школе лидерства могут также специалисты из других компаний, но на коммерческой основе. В таком случае преподаватели стараются не только поделиться теорией и используемыми методиками, но и включиться в ваши текущие процессы.
В курсе три модуля: о найме, адаптации и мотивации сотрудников, итоговый проект для оптимизации работы с персоналом. Такой план можно презентовать эксперту и получить индивидуальные рекомендации и дополнительные материалы для своей компании. Это отличный вариант и для начинающих управленцев, которые только собирают свою команду, и для опытных, когда нужно навести порядок в существующей.
Если вы хотите стать руководителем, прокачать навыки в области управления, ставить амбициозные цели и достигать их вместе с командой, получать поддержку и обучение от экспертов – отправьте свое резюме нам. Хватит мечтать о карьерном росте, пора действовать!
Материалы сайта gendalf.ru носят информационный характер и не являются публичной офертой.
Вы можете использовать материалы данного сайта, при условии наличия ссылки (или гиперссылки) на источник gendalf.ru.
На странице использованы графические материалы: Изображения https://www.freepik.com,
иконки www.flaticon.com.
Материалы сайта gendalf.ru носят информационный характер и не являются публичной офертой.
Вы можете использовать материалы данного сайта, при условии наличия ссылки (или гиперссылки) на источник gendalf.ru.
На странице использованы графические материалы: Изображения https://www.freepik.com,
иконки www.flaticon.com.
Текст с ошибкой