Мы на Workspace
Наверх
8 (863) 300-10-10
Заказать звонок
phone phone phone phone
Gendalf Gendalf
Главная  →  Учебный центр  →  Расписание курсов 

Школа лидерства ГЭНДАЛЬФ «Как построить сильную команду: найм, мотивация, результат»

Уникальный курс от руководителя Департамента карьеры ГЭНДАЛЬФ

Кому подойдёт

Руководителю любого звена, менеджеру, HR-специалисту

Что вас ждет?

Онлайн-курс в формате бизнес-квеста

70% практических заданий

5 месяцев интенсивной работы

Онлайн общение с кураторами и автором курса

Какие знания вы точно усвоите на курсе?

  • Как выбрать и привлечь нужных сотрудников.
  • Как «перепрошить» нового сотрудника, сделать его частью команды и эффективно включить в работу.
  • Как управлять мотивацией без премий и штрафов.
  • Как сэкономить на нежелательных увольнениях молодых сотрудников.
  • Как стимулировать профессиональный рост сотрудников.
  • Как с помощью вовлечения сотрудников в планирование повысить их желание выполнять планы и достигать цели.
  • Какая система постановки целей в компании мотивирует сотрудников.
  • Как связать годовые цели всего подразделения и ежемесячные планы сотрудников.
  • Как сделать ваши цели целями сотрудников.
  • Как возвращать ответственность и правильно делегировать.
  • Как удерживать в компании экспертов и как правильно увольнять, чтобы сохранять репутацию и безопасность компании.

Ваш преподаватель

15 лет в сфере HR из них 10 лет в руководстве подразделением до 50 человек

Ведущий

АРСЕНОВИЧ ТАТЬЯНА

  • Разработала систему подготовки и обучения руководителей, что позволило на 80% закрыть руководящие позиции за счет внутреннего кадрового резерва.
  • Более 100 Руководителей партнерских компаний обучены инструментам найма, оценки и мотивации персонала.
  • Внедрила технологию эффективного найма, что позволяет закрывать 170+ вакансий в год.
  • Организатор HR марафонов в социальных сетях с 1000+ участников.
  • Запущен проект по эффективной укомплектованности, управление текучестью.
  • Созданы ресурсные подразделения для эффективной подготовки продавцов, программистов и спецов по сопровождению с 0. Ежегодно выпускается 30-40 специалистов в сбытовые отделы компании.

ОНЛАЙН-КУРС «КАК ПОСТРОИТЬ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ: НАЙМ, МОТИВАЦИЯ, РЕЗУЛЬТАТ»

Выберите пакет участия

Light

Для самостоятельного изучения

10990руб.

8 990 руб.

  • 6 модулей обучения состоящих из 41 урока с проверочными вопросами и заданиями.
  • 3 отдельных раздела с вопросами по пройденным темам и вопросы на осознание/рефлексию.
  • Всего около 74+ открытых вопросов, 3 теста, 30+ заданий, кейсов.

Доступ к материалам на 3 месяца

Записаться

Standard

С экспертной поддержкой

27990руб.

23990 руб.

  • 6 модулей обучения состоящих из 41 урока с проверочными вопросами и заданиями.
  • 3 отдельных раздела с вопросами по пройденным темам и вопросы на осознание/рефлексию.
  • Всего около 74+ открытых вопросов, 3 теста, 30+ заданий, кейсов.

Доступ к материалам на 6 месяцев

2 месяца сопровождения от куратора, где мы отслеживаем продвижение по плану, обсуждаем сложные вопросы.

Ответы-комментарии куратора на все открытые вопросы и задания, объединенные по урокам (6-10 развернутых ответов от куратора).

Онлайн-встреча с кураторами курса по итоговому проекту.

Сертификат о прохождении курса.

Записаться

VIP (только 6 мест!)

Для индивидуальной работы

44 990 руб.

39990 руб.

  • 6 модулей обучения состоящих из 41 урока с проверочными вопросами и заданиями.
  • 3 отдельных раздела с вопросами по пройденным темам и вопросы на осознание/рефлексию.
  • Всего около 74+ открытых вопросов, 3 теста, 30+ заданий, кейсов.

Доступ к материалам на 6месяцев

БОНУСЫ АВТОРА:

3 сессии по разбору тем на выбор с экспертом курса.

Индивидуальная обратная связь Татьяны Арсенович по выполнению домашних заданий.

Онлайн-встреча с Татьяной Арсенович по итоговому проекту - уникальные рекомендации и материалы от автора.

Сертификат о прохождении курса.

Записаться

Какие знания вы точно усвоите на курсе?

  • Мы даем полный цикл найма, даем конкретные рабочие инструменты, учим выбирать людей не душой, а по схеме.
  • На рынке труда, где сейчас выбирает кандидат, мы рассматриваем найм, как процесс продажи и учим, чтобы подходящие кандидаты вам не отказывали.
  • Даем не теорию управления из умных книжек, а разбор реальных кейсов с сотрудниками и эффективные инструменты влияния
  • Даем комплекс инструментов управления, комбинируя которые между собой, вы получаете сотни вариантов действий для решения любой задачи с персоналом
  • Даем инструменты эффективного управления, которые можно быстро внедрить, и которые не требуют много ресурсов
Записаться на курс
Виктория Толубаева - Куратор курса

В этом курсе собран весь опыт, который накоплен годами работы с персоналом, реальные инструменты и технологии, которые работают. Как построить сильную команду – от найма до результата.

Виктория Толубаева / Куратор курса

Ваши навыки после прохождения курса

Купить «1С:Предприятие» в Ростове - это просто!
Купить «1С:Предприятие» в Ростове - это просто!
Купить «1С:Предприятие» в Ростове - это просто!

Содержание курса

теория: 20 часов практика: 30 часов

Я – руководитель. Система менеджмента

  • Встреча с Генеральным директором
  • Словарь руководителя
  • Классификация «плохих» руководителей
  • Основы системы менеджмента +тест+приложения
  • Тест: система менеджмента

Руководство персоналом: найм и оценка

  • Этапы найма
  • Инструменты для оценки компетенций
  • Оценка по компетенциям с примерами
  • Первое собеседование
  • Типы вопросов
  • Пример вопросов по ключевым компетенциям
  • Продажа вакансии +пример
  • Основы кадровой безопасности
  • Тест: Основы кадровой безопасности

Руководство персоналом: эффективная адаптация персонала

  • С чего начинается адаптация?
  • Карьерный план сотрудника
  • Каким должен быть куратор?
  • Выбор куратора
  • Беседа по назначению т.е. получению согласия записать с финальным кандидатом
  • Контроль адаптации сотрудника и проработка рисков в рамках испытательного срока

Руководство персоналом: мотивация и управление

  • Основы мотивации
  • Инструменты мотивации сотрудников: ЦКП, Ценности и Миссия компании.
  • 4 дисциплины исполнения. Технология КВЦ
  • Планирование как метод управления персоналом
  • Технология управления по целям (УПЦ)
  • Согласие, как принцип управления персоналом
  • Эффективная постановка задач
  • Беседа по развитию
  • Повышение грейдов\категорий сотрудника

Руководство персоналом: сила управленческого слова. Как говорить и мотивировать

  • Обратная связь
  • Речевые стратегии: обобщении и конкретизация
  • Речевые стратегии: последствия и приоритеты
  • Речевые стратегии: намерения
  • Инструменты работы с несогласиями по задаче
  • Инструмент работы с глубинными несогласиями
  • Инструмент работы с ограничивающими убеждениями

Итоговый проект

  • В процессе обучения вы будете готовить персональный план по внедрению в процессы своей компании. В конце обучения вы сможете презентовать его автору курса и получить ценные рекомендации и материалы.

Хотите пройти курс со скидкой?

Вы еще учитесь или не работаете? Это значит, что вы сможете оплатить не всю стоимость за курс, а только часть. Вам положена скидка: 10%!

Подробнее здесь: обучение для нетрудоустроенных со скидкой и скидка на обучение работе с «1С» для студентов и выпускников. Напомним, курс можно пройти и очно, и онлайн!

Вы в поисках работы?

Станьте востребованным специалистом с помощью курса в Учебном центре «ГЭНДАЛЬФ», и работодатели сами начнут вас искать! Любой курс можно оплатить онлайн со скидкой 10% для студентов и нетрудоустроенных.

С этим курсом смотрят:

Курс «Практическое освоение Microsoft Excel»

Школа лидерства ГЭНДАЛЬФ «Как построить сильную команду: найм, мотивация, результат»

Подписывайтесь на нас в соцсетях

Рейтинг сайта:

4.8

(на основе 538 голосов)

Материалы сайта gendalf.ru носят информационный характер и не являются публичной офертой.
Вы можете использовать материалы данного сайта, при условии наличия ссылки (или гиперссылки) на источник gendalf.ru.
На странице использованы графические материалы: Изображения https://www.freepik.com, иконки www.flaticon.com.

© 1993-2025 ГЭНДАЛЬФ