Попробуйте 30 дней работы в «1С:Фреш» бесплатно!
Произошла ошибка
Вы уже начинали регистрироваться с этим электронным адресом.
Пожалуйста, используйте другой e-mail.
Или для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации и свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы при регистрации.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону тех. поддержка 8(863) 300-10-03
01/11/2023
Нет ни одной команды, которая обходилась бы без руководителя. Так и с крупными проектами внедрения. В ГЭНДАЛЬФ руководитель проектов рулит всем процессом, от участия в пресейле до до подписания итоговых актов с клиентом.
Для этого требуются и технические знания, и лидерские качества, и клиентоориентированность. Успешные руководители проектов «1С» - они же РП, - могут эффективно управлять командами, добиваться отличных внедрений и приносить пользу клиентам и организации. Именно поэтому они – ключевые фигуры внутри организации, занимающейся внедрением программ «1С».
РП справедливо называют мостом между бизнесом и технической стороной внедрения. Он - связующий элемент для всех заинтересованных сторон – заказчика, разработчиков, бизнес-аналитиков, архитекторов проекта и конечных пользователей. Руководитель проекта распределяет и контролирует выполнение задач, определяет требования, составляет планы, следит, чтобы команда уложилась в дедлайн.
Поэтому сильные качества любого РП – это лидерство и ответственность.
Что же до должностных навыков, от такого специалиста требуется следующее:
- Технические знания. Логично, что без них даже самый харизматичный человек не сумеет успешно завершить проект. Поэтому нужны глубокие познания в технологиях и возможностях «1С», понимание основных функциональных возможностей и модулей системы «1С», а также технологий интеграции и адаптации продуктов «1С» для бизнеса.
- Управленческие навыки. Без этого даже крутой специалист в «1С» не сможет возглавить команду. РП должен уметь организовывать работу команды, распределять ресурсы, устанавливать приоритеты, контролировать выполнение задач и решать текущие проблемы.
- Коммуникативные навыки. Умение договариваться – это очень ценное качество. Руководитель проектов должен эффективно договариваться с заказчиками и служить каналом связи между ними, разработчиками и конечными пользователями.
Важно находить компромиссы, ясно объяснять требования проекта, разбирать проблемы.
Итак, руководитель IT-проектов – это:
- гибкий ум;
- нестандартный подход;
- смелый переговорщик;
- опора для команды;
- лидер.
А вы замечаете в себе эти качества? Если да – то прямо сейчас мы ищем руководителя IT проектов в ГЭНДАЛЬФ! Откликайтесь на нашу вакансию в личных сообщениях группы или в комментариях под постом, и мы пригласим вас на собеседование. К новым вершинам – с ГЭНДАЛЬФ!
Веб-форма не найдена.
